Исследование возможностей совершенствования системы мотивации персонала производственного предприятия на примере ООО Минерал Консалтинг - Дипломная работа

Глава 1. Характеристика деловой активности и экономического потенциала ООО «Минерал Консалтинг» 1.1 Информация об ООО «Минерал Консалтинг» 1.2 Анализ рынка строительных материалов в РФ 1.3 Организационно-производственная структура ООО «Минерал Консалтинг» Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и использования трудовых ресурсов ООО «Минерал Консалтинг» 2.1 Анализ и оценка основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Минерал Консалтинг» 2.1.1 Информационная база для анализа ООО «Минерал Консалтинг» 2.1.2 Анализ имущественного положения ООО «Минерал Консалтинг» 2.1.3 Анализ капитала, вложенного в имущество ООО «Минерал Консалтинг» 2.1.4 Анализ собственного оборотного капитала ООО «Минерал Консалтинг» 2.1.5 Анализ показателей оборачиваемости для оценки эффективности управления активами 2.1.6 Анализ показателя ликвидности для оценки платежеспособности ООО «Минерал Консалтинг» 2.2. Анализ (экономических) финансовых результатов и выявление резервов увеличения прибыли предприятия 2.2.1 Анализ состава, динамики и структуры прибыли ООО «Минерал Консалтинг» 2.2.2 Факторный анализ прибыли от продаж 2.2.3 Анализ показателей рентабельности 2.3 Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Минерал Консалтинг» 2.3.1 Характеристика трудовых ресурсов ООО «Минерал Консалтинг» 2.3.2 Оценка состава и структуры кадров ООО «Минерал Консалтинг» 2.3.3 Анализ показателей движения кадров в ООО «Минерал Консалтинг» 2.3.4 Анализ производительности труда в ООО «Минерал Консалтинг» 2.3.5 Анализ структуры фонда заработной платы ООО «Минерал Консалтинг» 2.3.6 Анализ эффективности использования рабочего времени в ООО «Минерал Консалтинг» Глава 3. Исследование системы мотивации персонала предприятия как фактора повышения эффективности производства 3.1 Теоретические основы мотивации персонала 3.2 Повышение эффективности мотивации персонала ООО «Минерал Консалтинг» 3.3 Повышение эффективности использования рабочего времени в ООО «Минерал Консалтинг» 3.4 Повышение производительности труда в ООО «Минерал Консалтинг» Глава 4. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Минерал Консалтинг» и оценка эффективности внедрения предложенных мероприятий 4.1 Разработка и оценка затрат, связанных с внедрением мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Минерал Консалтинг» 4.2 Оценка экономического эффекта от внедренных мероприятий 4.3 Оценка социальной эффективности предложенных мероприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЕ А ПРИЛОЖЕНИЕ Б ПРИЛОЖЕНИЕ В ВВЕДЕНИЕ В условиях рыночной экономики, организациям необходимо работать по-новому, считаясь с законами рынка, оперативно приспосабливая все стороны финансово-хозяйственной деятельности к меняющейся ситуации. Центральное место в отношениях между работниками и организацией занимает система мотивации, предусматривающая улучшение социально-экономического содержания деятельности работников, развитие их трудового потенциала и позволяющая организации в процессе достижения своих целей в полной мере использовать способности и качества каждого работника. Основная цель процесса мотивации - получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность предприятия. Основными направлениями деятельности компании являются производство теплоизоляционных материалов, таких как минераловатные плиты на базальтовой основе. Эта продукция незаменима при изоляции кровель жилых и нежилых помещений, стеновых панелей, теплоизоляции полов и пр. Вот только некоторые из них: «БЛОК» ДСК, ПромстройСевер ЗАО , Пальмира Плюс ООО, СК Медведь ООО, Теплосфера ООО, Торговый Дом ИЗОТЭК ООО, Гермесстрой ООО, Арсенал СМ ООО, А-Строй ООО, Бетонекс-Санкт-Петербург ООО, ДИТ СФ ЗАО, Европейская Гильдия ЗАО, ИСТОК ООО , ТСТ ГК ООО, ЮНИТ ООО, Эксклюзив Комплект ООО и многие другие. 1.2 Анализ рынка строительных материалов в РФ В 2008 г. российскими предприятиями было произведено 8 992 тыс. м³ теплоизоляционных материалов на основе минеральной ваты, что на 21,9% больше показателя 2006 г. В 2009 г. выпуск составил 12 426 тыс. м³, прирост - 38,19%. Рисунок 1 - Динамика производства теплоизоляционных материалов из минеральной ваты в РФ в 2009-2012 гг. по месяцам, тыс. м³ Помимо сокращения темпов роста в 20010 г., особенностью в 2010 г. стало иное, чем в 2009 г., распределение выпуска по месяцам. Так, если в 2009 г. наиболее продуктивными были первые месяцы года, то в 2008 г. производство активизировалось только к лету. Также стоит обратить внимание на снижение объемов производства в первом квартале 2011 г.: лишь в марте объем выпуска минераловатной теплоизоляции сравнялся с показателями 2010 г. Во втором квартале текущего года производство развивается более активно: в апреле выпуск даже превысил уровень 2010г. С сентября 2011 г. объемы производства заметно превышали выпуск в соответствующий период 2010 г. Ежемесячные показатели за 2012 г. более низкие, что вызвано, скорее всего, тем, ч