Исследование социальной организации как системы на примере Google Inc - Курсовая работа

Актуальность проблемы исследования: В течение многих десятилетий организации как объект исследования постоянно привлекают к себе внимание ученых и практиков - представителей самых разных областей знания. Современная организация - это сложный организм, построенный на четкой координации усилий всех структурных единиц, осуществляемой со стороны управленческого органа. Функционирование организации основано на системе особых, организационных отношений, на четком определении и выполнении ролевых требований каждым членом организации. Организации могут рассматриваться как предпринимательские и социальные, по типам организационно - правовых форм, как формальные и неформальные и т.п.Система - это некоторая целостность, состоящая из нескольких взаимосвязанных частей или законов, каждый из которых вносит свой вклад в результат деятельности целого (системы). Существует достаточно много определений системы, но большинство исследователей сходится к тому, что отличительными характеристиками системы является структурность (наличие составляющих ее элементов и возможность разложения системы на составляющие) и процессность (или в некоторых, случаях цикличность, то есть возможность повторения процессов существования для сохранения системы). В любой системы вход состоит тоже из составляющих элементов, которые классифицируются (делятся) в зависимости от их роли в обеспечении процессов системы: · та часть, над которой осуществляются операции (процессы) системы материалы); Вход может рассматриваться как процесс, т.е. при этом система должна быть построена таким образом, чтобы необходимые процессы воздействовали каждую составляющую входа в строгом соответствии по времени и скоординирована для достижения желаемого результата. Если рассматривать систему в виде элементов (Э), блоков, компонентов, то входы (входные воздействия) можно разделить на управляющие (У) и возмущающие, дестабилизирующие (X) (неконтролируемые, отклоняемые), а выходы или результат деятельности системы могут быть записаны как q = f (Э, У,X).Цель цели-задания (например, заказ на специалистов) цели-ориентации (связаны с интересами участников коллектива) системные цели, связанные с существованием и воспроизводством самой организации Они возникают в связи с возможными рассогласованиями целей, в связи с проблемами организованного строения, в связи с пределами управляемости организаций. Организация, не имеющая цели, бессмысленна и не может существовать продолжительное время. Можно привести множество примеров, когда простое смещение целей или даже неопределенность в их формулировке приводят к таким серьезным негативным последствиям в организации, как неправильный выбор стратегических направлений (это приводит к серьезным материальным потерям), снижение эффекта синергии изза отсутствия единой ориентации у членов организации, нарушение коммуникаций внутри организации, ослабление интеграции внутри организационных структур, появление сложностей в мотивации членов организации, и другим серьезным проблемам. Цели - задания - оформленные как программы общих действий поручения, которые задаются организацией более высокого уровня (например, для предприятия цели такого рода могут задаваться министерством) или диктуются рынком (совокупностью организаций, включая смежников и конкурентов).Структура организации определяет, каким образом должны быть распределены задачи, какой должна быть субординация, как организована координация, каковы модели взаимодействия. Окончательное решение о выборе структур организации принимается на высшем уровне ее менеджмента при помощи руководителей среднего и низшего звеньев. Задача менеджеров заключается в выборе такой структуры, которая наилучшим образом отвечала бы задачам и целям организации, позволяла ей эффективно взаимодействовать с окружающей средой, рационально распределять и направлять усилия сотрудников. Структуры организаций отличаются друг от друга: · сложностью, т.е. степенью разделения деятельности на различные функции; Неформальная структура - это структура, которая возникает в организации независимо от менеджмента.Этот термин придуман Милтоном Сироттой (Milton Sirotta), племянником американского математика Эдварда Каснера (Edward Kasner), и впервые описан в книге Каснера и Джеймса Ньюмена ""Математика и воображение"" (Mathematics and the Imagination).Согласно данным Bloomberg, по итогам 2010 года штат Google насчитывал 24,4 тысячи сотрудников. 9 человек из всего состава - совет директоров, в котором присутствуют Лэрри Пейдж, президент по продуктам и Сергей Брин, президент по технологии, которые создали компанию Google.16 человек из всего состава - высшее исполнительное руководство. Процесс приема на работу в компанию: Все начинается с поиска интересующих Вас вакансий - по отделам, по офисам или даже по ключевому слову. Как правило, собеседование по телефону проводится одним из сотрудников, занимающих аналогичную должность, и длится примерно 30-40 минут. Учитывается мнение каждого сотрудника, проводившего собеседование; э

Содержание

Введение

1. Теоретическая часть

1.1 Понятие системы

1.2 Свойства, цели и признаки организации

1.3 Структура организации

2. Практическая часть

2.1 Внутренняя среда компании

2.1.1 Кадры

2.1.2 Оборудование

2.1.3 Технологии Google

2.1.4 Финансы

2.1.5 Организационные условия деятельности

2.1.6 Продукция Google

2.2 Внешняя среда компании

2.2.1 Факторы прямого воздействия

2.2.2 Факторы косвенного воздействия

Заключение

Список использованной литературы

Актуальность проблемы исследования: В течение многих десятилетий организации как объект исследования постоянно привлекают к себе внимание ученых и практиков - представителей самых разных областей знания.

Современная организация - это сложный организм, построенный на четкой координации усилий всех структурных единиц, осуществляемой со стороны управленческого органа. Функционирование организации основано на системе особых, организационных отношений, на четком определении и выполнении ролевых требований каждым членом организации.

Организации могут рассматриваться как предпринимательские и социальные, по типам организационно - правовых форм, как формальные и неформальные и т.п. Одной из основных характеристик организации является наличие управления, то есть воздействия субъекта на объект для достижения поставленных целей. Эффективность функционирования любых систем определяется достижением цели при оптимальном уровне затрат.

Любая организация имеет сверхзадачу - обеспечение своей жизнеспособности, то есть способности функционировать и развиваться самостоятельно. Критерием жизнеспособности социальной организации является реализация группового интереса, но он может быть реализован только тогда, когда предприятия, расположенные в пределах данной территории работают прибыльно. Именно поэтому так важна характеристика производственной структуры социально - экономической организации.

Современные исследования в области управления социальными системами все в большей степени вскрывают значимость такой фундаментальной характеристики производственной организации как самоуправляемость. Понятно, что данная характеристика непосредственно связанна с объективными законами функционирования организации как системы, но в социальных организациях - и со специфическими особенностями людей, выступающими не только в роли персонала, но в первую очередь представляющих индивидуальность и многообразие личностей.

Исследование социальных организаций с точки зрения их системной универсальности и специфичности является крайне актуальным направлением научных исследований.

Научный интерес усиливается наряду с прочим еще и тем, что "мы являемся свидетелями и участниками формирования единого планетарного экономического и политического организма; что конец ХХ века подвел человечество к рубежу, за которым оно становится единым организмом (организацией) и приобретает общую цель, которую, может быть, пока далеко не все осознают. В соответствии с таким утверждением, социальные (производственные) организации, возникшие и функционирующие в условных фазах классического, неоклассического и информационного своего существования становятся "традиционными", в некоторой степени "консервативными", а в рамках эволюционного развития, несомненно, возникновение организаций, доселе не известных.