Теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией. Содержательные и процессуальные теории стимулирования труда. Группы потребностей по Герцбергу. Основные типы ожидания по В. Вруму. Общие сведения об ОАО Тула-Лада, система мотивации.
1. Теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией 1.1 Сущность мотивации в системе управления 1.2 Теории мотивации 1.3 Методы стимулирования и мотивации на предприятии 2. Исследование системы мотивации труда ОАО «Тула-Лада» 2.1 Общие сведения об ОАО «Тула-Лада» 2.2 Система мотивации, применяемая в организации 2.3 Совершенствование мотивации в ОАО «Тула-Лада» Заключение Список литературы Введение Мотивация - это деятельность, которая активизирует коллектив предприятия и каждого работающего и побуждает их эффективно трудиться для выполнения целей. Человеческий потенциал для предприятия - это основное конкурентное преимущество. Для эффективного использования мотивации в целях усиления управленческого воздействия необходимо хорошо представлять ее сущность, то есть потребности, интересы, способности, желания, ожидания, ценностные ориентации, установки. Более заметную роль в мотивации играет интерес - глубоко осознанная и воспринятая человеком потребность, обеспечивающая направленность личности на осознание и достижение определенных целей. На основе этих ценностей работник принимает решение, что делать и как. Если цель выбрана правильно и понятна работнику, то она мобилизует его на достижение результата. Мотив имеет персональный характер и находится внутри человека, и зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов, а также от действия других, возникающих параллельно с ним мотивов. Потребности, интересы, системы ценностей соотносятся с трудовой ситуацией. В качестве рабочего определения мотивации будем использовать следующее: мотивация есть процесс побуждения человека к деятельности во имя достижения определенных целей. Наиболее часто встречающаяся модель мотивации имеет три элемента: 1) потребности, т.е. желания, стремления к определенным результатам. Наиболее широко известными теориями мотивации этой группы являются: пирамида Маслоу, теория приобретенных потребностей Мак-Клелланда, теория ERG Альдерфера, теория факторов Герцберга. Для этого необходим минимальный уровень заработной платы и сносные условия труда.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
