Исследование систем управления по функции финансового обеспечения - Курсовая работа

Глава 1. Исследование информационных потоков Глава 4. Проектирование матрицы распределения административных функций управления (РАФУ) Глава 5. Исследование управленческих решений Заключение Список литературы Введение Экономическая стабильность организации, её выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с её непрерывным совершенствованием и развитием. Важность исследования систем управления продиктована настоятельной необходимостью построения таких организаций (предприятий, производственных объединений, корпораций, отдельных фирм), которые обеспечат выпуск высококачественной продукции (или услуги) в нужном объеме и ассортименте. В данной работе будет проводиться исследование системы управления по функции финансового обеспечения. Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору. Предметом исследования является деятельность финансового отдела. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: 1) провести диагностику структуры управления предприятия; 2) осуществить исследования функции управления на базе финансового отдела; 3) провести исследования информационных потоков по функции организации труда и заработной платы; 4) осуществить анализ разделения административных функций управления, используя матрицу РАФУ; 5) провести исследования управленческих решений на примере выполнения задачи «Составление финансового плана». Граф G, соответствующий данному предприятию показан на рисунке 2, где цифры обозначают: 1 - директор предприятия; 2 - главный инженер; 3 - директор по экономике; 4 -главный бухгалтер; 5 -коммерческий директор; 6 - директор по социальным вопросам; 7 -директор по общим вопросам; 8 -отдел внешнеэкономических связей; 9 - отдел маркетинга и технического контроля; 10 - юрисконсульт; 11 - АСУП;12- проектно- конструкторский отдел; 13- отдел ОТ и Тб; 14- отдел главного энергетика; 15- отдел главного механика; 16- производственно- технический отдел; 17- планово- экономический отдел; 18- отдел ценных бумаг; 19- отдел труда и заработной платы; 20- бухгалтерия; 21- финансовый отдел;22- коммерческий отдел; 23-отдел кадров; 24- канцелярия; 25- жилищно- коммунальное хозяйство; 26- столовая; 27- здравпункт; 28- зам. директора по общим вопросам; 29- финансово- сбытовой отдел; 30- отдел строительства; 31- ремонтно- строительный цех; 32- транспортный цех; 33- химико- металлургический цех №1;34- химико- металлургический цех №2; 35- химико- металлургический цех №3; 36- участок по производству редких металлов; 37- отдел материально- технического снабжения; 38- товарно- сырьевая база. Рис. Проведу оценку структурной избыточности R, отражающей превышение общего числа связей над минимально необходимым: где т - множество ребер графа ( количества связей в матрице смежности); п - количество вершин (элементов) структуры. где aij- элементы матрицы смежности.