История проникновения на рынок компании ОАО Мобильные ТелеСистемы. Стратегия ОАО МТС: ее позиционирование на рынке предоставления услуг сотовой связи. Понятие целевой группы и ассортимент предоставляемых услуг. Ребрэндинг компании, опрос респондентов.
При низкой оригинальности работы "Исследование позиционирования брэнда на примере ОАО Мобильные ТелеСистемы", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
удобных и легкодоступных способов обслуживания, переход к системам подвижной связи третьего поколения (интеллектуальная сеть, интегрированная в сеть МТС, позволит сделать такой переход наиболее эффективным), расширение дилерской сети. К основным характеристикам новой системы тарифных планов МТС можно отнести: общенациональный характер; четкое сегментирование абонентской базы; снижение стоимости минуты по мере роста трафика; возможность значительного сокращения расходов за счет использования дополнительных опций; звонки в область по стоимости местного вызова. В целом с вводом единой системы тарифных планов МТС ежемесячные затраты абонентов на сотовую связь существенно сократились. Это означает, что высококачественной мобильной связью смогут воспользоваться и те, кто раньше считал ее недоступной. В соответствии с этим компания «Мобильные ТелеСистемы» позиционирует себя на рынке как предоставляющая услуги качественной сотовой связи по достаточно приемлемым ценам. 1.3 Целевая группа Компания ориентируется на пр
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
