Анализ экономического потенциала и финансового состояния исследуемого предприятия. Характеристика складских операций, организация и главные правила хранения товаров. Разработка и экономическая оценка мероприятий по совершенствованию складского хозяйства.
экономический складской хранение В настоящее время ни одно предприятие (будь то производственное или торговое предприятие) не может нормально функционировать без наличия складского хозяйства. Такая большая потребность в складах объясняется тем, что они служат не только для хранения и накопления товарных запасов, но и для преодоления временной и пространственной разницы между производством и потреблением продукции, а также для обеспечения непрерывной, бесперебойной работы производственных цехов (в промышленном предприятии) и предприятия в целом. Применение при хранении рациональных способов укладки, соблюдение основных принципов хранения, поддержание оптимальных режимов хранения и организация постоянного контроля за хранимыми товарами обеспечивают не только сохранность товаров и отсутствие их потерь, но также создают удобства для их правильной и быстрой отборки, способствуют более эффективному использованию складской площади. Также следует отметить, большое значение механизации и автоматизации всего складского технологического процесса, так как применение средств механизации и автоматизации при приемке, хранении и отпуске товаров способствует росту производительности труда складских работников, повышению эффективности использования площади и емкости складов, ускорению погрузочно-разгрузочных работ, сокращению простоев транспортных средств. Объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения материальных потоков, чем объясняется большое разнообразие видов складов. Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что, несмотря на достаточную теоретическую изученность вопросов складской логистики, у предприятий на сегодняшний день возникают проблемы с практическим применением накопленного опыта, с устройством и планировкой складов. Исходя из этого, выделим основные задачи, которые будут необходимо решить в данной работе: - необходимо проанализировать сущность и значение организации складов предприятия; - разработать направления совершенствования организации складов на предприятии ООО «ТРАНССЕРВИС». В проекте рассмотрены вопросы формирования и управления работой складов предприятия, рассмотрена структура и специфика складской логистики. Логотип организации представлен на рис. 1.1. Логотип ООО «ТРАНССЕРВИС» Корпоративная культура компании ООО «ТРАНССЕРВИС» находится в стадии становления, одна из основных причин, это относительная молодость организации, система ценностей компании окончательно не сформулирована. Миссия (широкий подход): «Наша Компания занимается складской деятельностью, связанной с организацией ответственного хранения вверенного Нам груза. Гарантировать выполнение заказов с исключительной оперативностью, надежностью и аккуратностью. · Увеличить грузооборот складского терминала. · Ввести систему новую систему обучения и оценки деятельности персонала. Таким образом, линейно - штабная структура может являться хорошей промежуточной ступенью при переходе от линейной структуры к более эффективным Исходя из текущей организационной структуры, можно сделать вывод о том, что необходимо перераспределение функций между отделом ИС (информационного сопровождения) и контрольно-ревизионным отделом. Складской комплекс ООО «ТРАНССЕРВИС» позволяет разместить груз, как на краткосрочный, так и на длительный период хранения. Складские помещения обеспечивают максимально оперативную работу с грузами, демонстрируя европейские стандарты качества логистики. Общий объем хранения на складе составляет 20 680 м3, или более 14 000 паллетомест. Комплекс может принимать, проводить складскую обработку, хранение и отгрузку свыше 500 тысяч тонн грузов в год. Кроме складских площадей и площадей под автомобильный транспорт на территории терминала расположен встроенный 4-х этажный административно-бытовой корпус общей площадью более 1600 м2, позволяющий разместить более 100 человек ИТР (инженерно-технические работники). Согласно принятой классификации складской комплекс оказывает услуги категории 3PL. Макросреда СТЕП анализ представлен в таблице 1.1. Скорость выполнения складских операций 0,2 7 1,4 8 1,6 3. Анализ внутренней среды организации (Метод SNW) ООО «ТРАНССЕРВИС» Качественная оценка позиции Сильная Нейтральная Слабая Стратегия организации v Бизнес-стратегии в целом: Складская деятельность; v v Организационная структура v Финансы как общее финансовое положение доступность инвестиционных ресурсов; инфраструктура. Актив баланса - часть бухгалтерского баланса предприятия, отражающая в денежном выражении материальные и нематериальные ценности, принадлежащие предприятию, их состав и размещение. Пассив баланса - часть бухгалтерского баланса (правая сторона), отражающая источники финансирования средств предприятия, собственный капитал, эммисионный и привлеченный доходы. Анализ актива баланса ООО «ТРАНССЕРВИС» за 2013-2015 гг. Актив баланса 2013 год, тыс. руб. 2014 год, тыс. руб. 2015 год, тыс. руб. На начало года На конец года На начало года На конец года На начало года На
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
