Амбициозность как важное качество, которое помогает начинающему бизнесмену преодолевать любые преграды на его пути к успеху. Классификация ключевых профессионально важных личностных особенностей на основе управленческой деятельности руководителя.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что очень многие предприятия создаются на базе повторения опыта других. По оценке россиян о присутствия у предпринимателей среди личностных качеств, таких как нравственные, преобладают оцениваемые негативно: наглость, беспринципность, авантюризм, жадность. Пока бизнесмен колеблется и размышляет, время работает против него: конкуренты производят товары и захватывают рынки, налоговая служба начисляет налоги и штрафы, а хозяева помещений начисляют арендную плату. С научной точки зрения, следует отметить, что помимо собственно личностных качеств, предприниматель должен обладать набором специфических знаний, умений и навыков в той области, в которой он работает. Понятно, что для успешного ведения финансовых операций предприниматель должен обладать хотя бы минимальным набором знаний в финансово-кредитной области и бухгалтерского учета, а человек, решивший организовать производство мебели должен иметь минимальное техническое образование.Руководитель - лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности. В отличие от лидера руководитель обладает формально регламентированными правами и обязанностями, а также представляет группу (коллектив) в других организациях. Руководитель в свой деятельности постоянно осуществляет три вида общения: а) субординационное, или общение при взаимодействии руководителя и подчиненных. б) служебно-товарищеское - это общение между руководителями-коллегами. в) дружеское - это общение на основе морально-психологических норм взаимоотношений. Такая организационная структура образуется в результате построения аппарата организация из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы, т.е. каждый подчиненный имеет одного руководителя, а руководитель имеет несколько подчиненных. Что касается отрицательных качеств, то персонал, имеющий персонал, имеющий среднее и/или полное общее образование несколько чаще других категорий работников считает, что руководителю присуще такое качество как жадность, а начальное и/или среднее профессиональное образование вовсе не замечает отрицательных черт руководителя.На этапе подготовки к исследованию была поставлена цель изучить личностные качества предпринимателя, которая сводилась к следующему: исследовать все теоретические аспекты личностных факторов, проанализировать их в процессе опроса на практике. ИП Габитов Р.З. занимается реализацией продовольственных товаров, т.е. продуктов питания населению г. Предприятие имеет организационную структуру управления линейного типа, в которой сохраняется принцип единоначалия. Большая доля персонала видит в своем руководителе лидера, которому присущи такие положительные качества, как энергичность и доброта, а из отрицательных - эгоизм, который, однако, не мешает руководителю быть лидером. Те, кто не расценивают руководителя в качестве лидера организации, главными качествами, мешающими этому, считают раздражительность и неуверенность.
Введение
Актуальность выбранной темы заключается в том, что очень многие предприятия создаются на базе повторения опыта других. Например, создание продуктового магазина не требует какого-либо креатива. Не менее важно - ставить цель и доводить дело до конца. Наверное, это - самое главное деловое качество предпринимателя. Даже если на выходе это не даст желанного результата, все равно взбодрит и поможет дальше строить и планировать успешную бизнес стратегию.
Современный цивилизованный предприниматель должен обладать рядом характерных качеств для эффективного осуществления им своей деятельности. Этими специфическими характеристиками являются в основном как деловые, так и нравственные качества человека.
Несомненно, для успешного ведения бизнеса необходимо присутствие таких деловых качеств как ум, образованность, коммуникабельность, трудолюбие, в большей степени организаторские способности, смелость для принятия риска.
По оценке россиян о присутствия у предпринимателей среди личностных качеств, таких как нравственные, преобладают оцениваемые негативно: наглость, беспринципность, авантюризм, жадность. По мнению многих наличие таких качеств является залогом успешного ведения бизнеса.
С практической стороны, качествами, которые противопоказаны предпринимателю, являются эмоциональная неуравновешенность, ленивость, пассивность, внушаемость, чрезмерная исполнительность и пунктуальность. Последние в этом списке качества традиционно относятся к положительным свойствам человека, однако то, что хорошо у наемного работника, является минусом для предпринимателя, который должен сам давать себе задания, а не ждать, пока кто-то скажет ему, что нужно делать. Пунктуальность хороша у бухгалтера или архивариуса, но в условиях быстро меняющейся рыночной экономики гибкость важней постоянства. Еще одно личностное качество, затрудняющее деятельность предпринимателя - повышенная тревожность. При ее наличии бизнесмен будет слишком долго колебаться, принимая решения, и слишком медленно действовать, а то и вовсе проявлять пассивность.
Предпринимательство - это всегда риск и действия в условиях неопределенности. При таких обстоятельствах лучше действовать и ошибаться, извлекая пользу из ошибок, чем бояться провала и ничего не предпринимать. Пока бизнесмен колеблется и размышляет, время работает против него: конкуренты производят товары и захватывают рынки, налоговая служба начисляет налоги и штрафы, а хозяева помещений начисляют арендную плату. Бизнес подобен путешествию вверх по реке: тот, кто бросил весла не стоит на месте, а плывет назад, теряя все свое преимущество.
Специалисты, изучающие психологические особенности современных российских предпринимателей отмечают у них набор далеко не оптимальных личностных качеств, которые, тем не менее, позволяют им вести свой бизнес с учетом российских экономических и социальных реалий.
С научной точки зрения, следует отметить, что помимо собственно личностных качеств, предприниматель должен обладать набором специфических знаний, умений и навыков в той области, в которой он работает. Понятно, что для успешного ведения финансовых операций предприниматель должен обладать хотя бы минимальным набором знаний в финансово-кредитной области и бухгалтерского учета, а человек, решивший организовать производство мебели должен иметь минимальное техническое образование. Тем не менее, эти ограничения не являются определяющими. Часто бывало так, что предприниматель получал специальные знания и умения уже в ходе развития своего бизнеса, а на первых его этапах он действовал или интуитивно, или с помощью привлеченных специалистов.
Главное при построении успешного бизнеса - это желание учиться и повышать свою квалификацию в целях совершенствования своего бизнеса, а такое желание относится уже к личностным качествам (любознательности, настойчивости, амбициозности).
Цель курсовой работы - исследовать личностные качества предпринимателя.
В соответствии с поставленной целью были разработаны основные задачи: 1. Изучить теоретические основы сущности личностных качеств предпринимателя.
2. Провести исследование личностных качеств предпринимателя на основе опроса персонала.
3. Предложить рекомендации по совершенствованию личностных качеств предпринимателя.
Объектом исследования работы является Индивидуальный Предприниматель Габитов Р.З. - магазин продуктовых товаров.
Предметом - личностные качества предпринимателя.
При написании курсовой работы были использованы теоретический, эмпирический (наблюдение, опрос, тестирование, интервью и др.) и эмпирико-теоретический (анализ и синтез) методы исследования.
1. Теоретические основы оценки личностных качеств предпринимателя
Вывод
На этапе подготовки к исследованию была поставлена цель изучить личностные качества предпринимателя, которая сводилась к следующему: исследовать все теоретические аспекты личностных факторов, проанализировать их в процессе опроса на практике.
ИП Габитов Р.З. занимается реализацией продовольственных товаров, т.е. продуктов питания населению г. Набережные Челны. Предприятие имеет организационную структуру управления линейного типа, в которой сохраняется принцип единоначалия.
Большая доля персонала видит в своем руководителе лидера, которому присущи такие положительные качества, как энергичность и доброта, а из отрицательных - эгоизм, который, однако, не мешает руководителю быть лидером. Те, кто не расценивают руководителя в качестве лидера организации, главными качествами, мешающими этому, считают раздражительность и неуверенность.
Сильная сторона руководителя ИП Габитов Р.З. - это предприимчивость в новых делах и начинаниях, так как предприниматель работает не жалея сил для достижения результата. Можно отметить в предпринимателе человека практического ума, умеющего сориентировать любую теорию или идею на практическую пользу. Он не склонен размениваться по мелочам, его особенно привлекают крупные цели и проекты. Руководителя можно назвать человеком действия, так как он не откладывает выполнение своих решений в долгий ящик. Он быстро, без раскачки включаетесь в новое дело и стараетесь довести его до конца. Директор всегда внимателен к своему внешнему виду, не пренебрегает мнением окружающих о вас. Уделяет большое внимание своим домашним делам.
В целом, исходя из проведенных исследований и приведенных выше примеров можно сделать вывод о том, что и возраст руководителя оказывают непосредственное влияние на восприятие его подчиненными. профессиональный личностный управленческий амбициозность
Список литературы
1. Агапов В.С. Я-концепция как интегративная основа личности и деятельности руководителя. - М.:МОСУ, 2000. - 30с.
2. Барнесс Э. Мур. Психологические термины и понятия г. Новосибирск, Научно-учебный центр психологии НГУ, 2010. - 313с.
3. Беляев А.А. Системология организации. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 255с.
4. Бодди Д. Основы менеджмента. - Спб.: Питер, 2004. - 350с.
5. Бузырев В.В. и др. Кадровые стратегии в управлении персоналом. - СПБ: Изд-во СПБГУЭФ, 2009. - 420с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - 456с.
