Понятие, сущность, составляющие элементы и факторы корпоративной культуры. Процесс совершенствования корпоративной культуры предприятия на примере ООО НТЦ Диатекс. Необходимость и задачи коллективных форм творчества. Оптимизации корпоративной культуры.
Глава 1. Теоретическое исследование корпоративной культуры 1.1 Понятие и сущность корпоративной культуры 1.2 Составляющие элементы и факторы корпоративной культуры 1.3 Процесс совершенствования корпоративной культуры Глава 2. совершенствование корпоративной культуры предприятия на примере ООО НТЦ Диатекс 2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия 2.2 История формирования корпоративной культуры ООО НТЦ «Диатекс» 2.3 Совершенствование корпоративной культуры ООО НТЦ «Диатекс» и персонал предприятия 2.4 Совершенствование корпоративной культуры и коллективные формы творчества 2.5 Предложения по совершенствованию корпоративной культуры ООО НТЦ «Диатекс» Заключение Список литературы Приложения Введение Многими факторами обусловлен высокий уровень теоретической актуальности и практической значимости темы дипломной работы. Еще ранее, в 90-х гг. ХХ в., в научно-методическом обороте в области социально-экономических отношений появилось много новых понятий и слов, до этого совершенно неизвестных нашим гражданам: инновации, менеджмент, бизнес-план, маркетинг, моральный вред, деловая репутация, корпоративная культура и т.д. Практически каждая организация, действующая в условиях рынка и имеющая разветвленную структуру управления, в процессе развития сталкивается с необходимостью развития своей корпоративной культуры, для чего требуется четкое понимание данного феномена. При этом количество организаций с развитой корпоративной культурой постоянно растет, что объясняется потребностями современного бизнеса, например, в расширении, диверсификации, выходе на международный уровень. Сформированная в прежнее время культура управления явилась препятствием при проведении реформ ввиду недостаточно эффективной системы подготовки специалистов, востребованных в настоящее время. Поэтому проблема корпоративной культуры на нынешнем этапе развития России - это проблема социальной политики, социокультурная по содержанию, но ни в коем случае не только внутрифирменная. Для сохранения достигнутых позиций и успешного планирования производственной деятельности предприятие вынуждено постоянно совершенствовать свою корпоративную культуру, каждый раз подстраивая ее в соответствии со вновь возникающими требованиями. Руководство организации вынуждено осуществлять поиск наиболее рациональных решений управления, анализировать и систематизировать опыт прошлого, выявлять общие закономерности и принципы эффективной корпоративной культуры. К сожалению, для российского бизнеса вопросы организационного развития, развития корпоративной культуры не являются первостепенными в силу различных причин, связанных большей частью с тем, что в сфере российского бизнеса понятие корпоративной культуры появилось сравнительно недавно и в силу различных причин не является достаточно изученным в отличие от западного бизнеса (И. Ансофф, М. Альберт и Ф. Хедоури, Г. Десслер, Ф. Лютенс, М.Х. Месхон, Э. Шейн и др.). Руководители организаций через развитие корпоративной культуры и обращение к оценке лояльности персонала стремятся достичь повышения заинтересованности работников в трудовой деятельности, то есть повлиять на трудовую мотивацию, на формирование стратегии управления персоналом и в конечном итоге - на эффективность работников в организации. Так, недостаточно высокий культурный уровень сотрудников влечет неоправданные расходы на оплату труда консультантов, увеличение управленческого аппарата, сложности в управляемости предприятия в целом. Отсутствие ряда ключевых факторов корпоративной культуры может привести к отсутствию развития отдельных видов деятельности. Целью настоящей работы является исследование формирования корпоративной культуры на примере одного из действующих предприятий. Для реализации указанной цели необходимо решить следующие задачи работы: 1) определить понятие и сущность корпоративной культуры; 2) выявить составляющие элементы и факторы корпоративной культуры; 3) изучить процесс формирования корпоративной культуры; 4) охарактеризовать корпоративную культуру (сущность, уровень, факторы) ООО НТЦ «Диатекс»; 5) раскрыть составляющие элементы корпоративной культуры ООО НТЦ «Диатекс»; 6) разработать рекомендации по оптимизации корпоративной культуры современных российских предприятий. Отметим, что рассматриваемая в работе организация занимается научными разработками, что еще более актуализирует проблему корпоративной культуры данной организации. Основной метод, использованный в работе, - анализ документов (Устава ООО НТЦ «Диатекс», штатного расписания, прочих документов кадровой службы и т.д.). Теоретическое исследование корпоративной культуры 1.1 Понятие и сущность корпоративной культуры Корпоративная культура, ее самое простое определение, - это обычный способ поведения сотрудников в компании. Если культура в компании, в которую пришел новый человек, сильная и однородная, очень скоро новый сотрудник приспособится к такой культуре и постепенно изменит свои ценности, нормы, отношение. Независимо от того, заботится о них руководитель или нет, они опред
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
