Типы конкурентных стратегий. Уровни стратегии в организации. Стратегическое управление как совокупность пяти взаимосвязанных управленческих процессов. Организационно-экономическая характеристика, анализ деятельности и SWOT-анализ ООО Центр пласт.
При низкой оригинальности работы "Использование техник стратегического менеджмента в оптимизации деятельности предприятия Центр Пласт", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии организации 1.1 Понятие и классификация стратегии организации 1.2 Стратегическое управление организацией 1.3 Базовые стратегии бизнеса Глава 2. Анализ деятельности и окружения ООО «Центр пласт» 2.1 Организационно-экономическая характеристика и анализ деятельности ООО «Центр пласт» 2.2 Анализ внешней среды ООО «Центр пласт» 2.3 SWOT-анализ ООО «Центр пласт» 2.4 Разрабатываемые стратегии по оптимизации деятельности ООО «Центр пласт» Заключение Список используемой литературы Введение В настоящее время рынок характеризуется ситуацией кризиса. Для активизации деятельности предприятия в рыночных условиях необходимо внедрение стратегического управления. Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов. Забелин П. В. и Моисеева Н.К. предлагают классифицировать все стратегии по трем признакам: принадлежность к пяти основополагающим стратегиям достижения конкурентных преимуществ (глобальные стратегии); принадлежность к стратегиям управления портфелем сфер бизнеса (портфельные стратегии); принадлежность к стратегиям, применяемым в зависимости от внешних и внутренних условий (функциональные). 1.2 Стратегическое управление организацией Стратегическое управление - это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как на основу организации, ориентирует производство на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, в соответствии с изменениями окружающей среды и позволяющее добиваться конкурентных преимуществ, что позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
