Сущность теоретической основы кооперативной стратегии компании. Стратегический альянс как соглашение о сотрудничестве между двумя или несколькими компаниями. Анализ построения кооперативной стратегии на примере стратегического альянса Samsung и Sony.
При низкой оригинальности работы "Использование стратегии кооперации в условиях конкурентной среды", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Теоретические основы кооперативной стратегии компании 1.1 Стратегия кооперации как средство повышения конкурентоспособности компании: ее сущность, цели, виды 1.2 Основные механизмы, лежащие в основе стратегии кооперации 2. Стратегический альянс как одна из эффективных форм кооперативных взаимодействий 2.1 Понятие, значение и цели создания стратегических альянсов 2.2 Жизненный цикл стратегического альянса 2.3 Преимущества и недостатки стратегических альянсов 3. Практические аспекты построения кооперативной стратегии на примере стратегического альянса «Samsung» и «Sony» Заключение Список литературы Введение Люди давно пришли к выводу, что работать лучше сообща: нет смысла каждому заниматься производством всего необходимого для жизнедеятельности. В результате все получают доступ к любым необходимым товарам и услугам заведомо более высокого качества, чем, если бы каждый занимался производством всего сам. Теоретические основы кооперативной стратегии компании 1.1 Стратегия кооперации как средство повышения конкурентоспособности компании: ее сущность, цели, виды Конкуренция всегда считалась основным фактором движения любого бизнеса и в настоящее время составляет один из наиболее важных признаков рыночной экономики. Но в настоящее время сотрудничество и конкуренция перестают быть взаимоисключающими понятиями, сегодня успех в бизнесе чаще всего определяется партнерским взаимодействием и совместным использованием имеющихся у компаний конкурентных преимуществ. Фирме необходимо концентрировать ресурсы на том, что делается ею наилучшим образом и что создает устойчивое конкурентное преимущество, а для других направлений необходимо использовать возможности партнеров.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
