Определение граничных значений параметров, принципов организации из математического пакета программ MatLab. Реализация принципов управляемости и наблюдаемости. Основные методы параметрического оценивания. Реализация принципов идентификации и адекватности.
При низкой оригинальности работы "Использование пакета MatLab при анализе информационных систем", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
2 Реализация принципов управляемости и наблюдаемости 3 Выполнение условий принципа управляемости 6 Выполнение условий принципа наблюдаемости 9 Реализация принципов обратной связи и управления по возмущению 12 Реализация принципов идентификации и адекватности 16 Пример работы с графическим интерфейсом 16 Имитация и прогнозирование 16 Непараметрическое оценивание 18 Методы параметрического оценивания 20 Методы итерационного параметрического оценивания 21 Метод задания структуры модели 22 Выбор структуры и преобразования модели 24 Выполнение анализа модели 24 Формирование информации о модели 25 Адекватность модели 25 Заключение 27 Введение Информационная система является управляющей частью объекта, совокупность которых представляет собой систему управления. Для получения заведомо функционирующей структуры системы управления необходима выработка соответствующих показателей их общесистемных принципов организации. Эффективным методом расчетов показателей таких принципов организации систем является применение инструментальных возможностей ControlSystemToolbox, как одного из основных расширений программной системы MatLab. При этом соответствующие матрицы для системы, управления, возмущения и наблюдения имеют следующий вид: (4) На рис. Для формирования канонической формы ss-модели применяется функция canonнепрерывного и дискретного вида: csys = canon(sys,`type`) [csys,T] = canon (sys,`type`) К аргументам этой функции относятся: 1) sys, как имя исходного ss-модели; 2) `type` строковая переменная, задающая тип канонической формы (`modal` - модальная, `companion` - присоединенная ).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
