Инвестиционные стратегии российских и зарубежных компаний: сравнительный анализ - Курсовая работа

Глава1. Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации 1.1 Процесс разработки инвестиционной стратегии 1.2 Роль и принципы инвестиционной стратегии 1.3 Стратегические цели инвестиционной деятельности 1.4 Методы разработки стратегии Глава 2. Анализ стратегий российских и зарубежных компаний 2.1 Некоторые виды инвестиционных стратегий 2.2Стратегия поглощения или слияния 2.3 Зарубежный рынок слияний и поглощений 2.4 Российский рынок слияний и поглощений Заключение Список источников и литературы Приложение Введение В настоящее время возрастает роль стратегических подходов куправлению, которые становятся императивом для всех хозяйствующих субъектов. Поэтому важнейшее место в деятельности любойфирмы занимает выработка стратегического плана действия: по повышению конкурентоспособности на всех уровнях народного хозяйства, по развитию фирмы в условиях нестабильной внешней среды. Для достижения цели были поставлены следующие задачи: 1. Рассмотреть зарубежный и российский рынки слияния и поглощения Актуальность работы выходит из роста популярности инвестиционных стратегий, а рынок слияния и поглощений один из наиболее развивающихся сегментов мирового рынка. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды . Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью организаций, темпы научно-технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной инвестиционной политики и форм регулирования инвестиционной деятельности не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента. Разработка инвестиционной стратегии предприятия основана на современной концепции «стратегического менеджмента», активно внедряемой с начала 70-х годов в корпорациях США и большинства стран Западной Европы. Этапы процесса разработки инвестиционной стратегии организации приведены в приложении 1. 1.3 Стратегические цели инвестиционной деятельности Стратегическое управление инвестиционной деятельностью носит целевой характер, т. е. предусматривает постановку и достижение определенных целей. С позиций финансового менеджмента эта классификация стратегических целей строится по следующим основным признакам (приложение 2). 1.4 Методы разработки стратегии К числу наиболее известных и широко применяемых методов разработки стратегии организации относятся SWOT-анализ и Gap-анализ.