Особенности создания и хозяйственной деятельности предприятия с иностранными инвестициями в Российской Федерации. Структура плана развития бизнеса. Организационно-техническое обеспечение инвестиционной программы компании. Особенности тактики инвестиций.
Помимо СП в стране могут функционировать и предприятия, полностью принадлежащие иностранным инвесторам, а также филиалы и дочерние предприятия иностранных фирм. В настоящее время насчитываются тысячи предприятий с иностранными инвестициями, действующих на территории Узбекистана, однако не все они эффективны и не каждому дано выжить в сложных условиях российского рынка. Привычка работать в условиях, с одной стороны, монополии внешней торговли, а с другой - "неразборчивого" отечественного рынка, никогда не знавшего полнокровного насыщения товарами и услугами и поглощавшего практически любую продукцию независимо от ее качества и цены, приводит многих узбекских предпринимателей к серьезным ошибкам в выборе своих потенциальных партнеров по бизнесу и оценке перспектив выхода на внешние рынки. По законодательству о предприятиях с иностранными инвестициями уставные капиталы СП формировались не только за счет непосредственных денежных взносов в сумах и валюте, но и путем оцененных в денежном выражении материально-вещественных вкладов в виде зданий, производственных и торговых помещений, сырья, технической оснастки и оборудования, а также интеллектуальных ценностей в виде прогрессивных технологий, "ноу-хау" и др. Для понимания свободного предпринимательства важно уяснить, что прогноз сбыта и план деятельности предприятия (а по сути это и есть стратегия маркетинга) не могут строиться без учета социальных, экономических, правовых особенностей тех территорий, на рынок которых пытается выйти данное СП.Важной частью бизнес-плана выступает инвестиционный план, в котором определяются приоритетные цели и действия по мере вхождения в рынок. Емкость рынка этой продукции на предполагаемых территориях тесно увязывается не только с общим прогнозом спроса, но и с оценкой его по различным социальным слоям и группам потребителей с учетом их удовлетворяемых и не удовлетворяемых потребительских ожиданий. Затем параллельно идут отслеживание действующих и разработка новых цен, прогноз уровней продажи и прибыли, а на каждом новом этапе - увязка всей совокупности факторов привлечения инвестиций во времени, так как предпринимательство - не единовременный акт, а долгосрочная деятельность в меняющихся условиях рынка. Прежде чем приступать непосредственно к составлению инвестиционной программы (плана), полезно ответить на ряд вопросов, охватывающих различные блоки этой программы, или, как принято называть, инвестиционный климат, а именно: - анализ и оценка рыночных возможностей; маркетинговая среда (макро-и микро-); набор контролируемых переменных, с помощью которых обеспечивается нужная реакция рынка (товар, цена, методы продажи, реклама и стимулирование сбыта и др.); подготовка персонала; оценка эффективности затрат.Каждая конкретная программа с ее оперативными мероприятиями, как правило, держится фирмами в строжайшем секрете, ибо даже для одинаковых стратегий требуются разнообразные тактические решения, совокупность которых приносит успех, а проведение связано с коммерческим риском. Пожалуй, самым дорогим, но в то же время и самым необходимым условием долговременного и оперативного управления рынком инвестиций является проведение сбора, анализа, обработки информации о рынке и прогнозирование его емкости. Прогнозы спроса, предложения, цен, ожидаемых уровней продажи и т.д. необходимо делать не только в валюте той страны, на рынок которой выходит совместное предприятие, но и в денежных единицах страны размещения СП, и в показателях, принятых в международных расчетах. Период рыночной жизни товара определяется как набором его потребительских свойств, ценой реализации, уровнем сервиса, так и сложившимися в потреблении традициями, уровнем конкуренции, экономико-правовой и политической ситуацией в стране. Владение информацией, обеспечивающей обратную связь предприятия с рынком, и применение на ее основе оперативных мер управления являются важнейшими условиями завоевания и удержания позиций СП на рынке.Как составляется бизнес план СП. Как составляется инвестиционная программа СП.
План
План
1. Особенности создания и деятельность предприятия с иностранными инвестициями
2. Бизнес-план и инвестиционная программа совместного предприятия
3. Обеспечение инвестиционной программы
4. Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
1. Особенности создания и деятельность предприятия с иностранными инвестициями
