Инвестиции как фактор эффективной реализации стратегии - Курсовая работа

В рамках системы сбалансированных показателей разрабатываются различные инициативы для достижения стратегических целей предприятия, каждая из которых рассматривается как отдельный инвестиционный проект, эффективная реализация которого приносит выгоду как для инвестора, так и для руководителей и работников компании. Предпосылкой формирования инвестиционной стратегии является общая стратегия экономического развития предприятия, по отношению к которой инвестиционная стратегия носит подчиненный характер. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия. Цель данной работы - описать инвестиции как фактор эффективной реализации стратегии.Реальные же инвестиции, которые учитываются как составляющая величина расходов при определении ВНП, произойдут тогда, когда корпорация, получив денежные средства за продажу акций, вложит эти деньги в новое оборудование [3,c.45]. Итак, инвестиции представляют собой расходы на расширение и обновление производства, связанные с введением новых технологий, материалов и других орудий и предметов труда. Роль инвестиций в развитии экономики неоднозначна [6,c.68]: - во-первых, колебания в инвестициях оказывают влияние на динамику совокупного спроса, а следовательно, и на объем национального производства и занятость населения; Инвестиции, «брошенные» в экономику, вызывают цепную реакцию в виде роста дохода и занятости. Важнейшей составляющей реальных инвестиций являются инвестиции, осуществляемые в форме капитальных вложений, которые называют также реальными инвестициями в узком смысле слова, или капиталообразующими инвестициями.Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта. Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации. В этих условиях существенное возрастание инвестиционной активности организации и диверсификация форм его инвестиционной деятельности должны носить прогнозируемый характер, обеспечиваемый разработкой четко сформулированной инвестиционной стратегии. Важным условием определения периода формирования инвестиционной стратегии является предсказуемость развития экономики в целом и конъюнктуры тех сегментов инвестиционного рынка, с которыми связана предстоящая инвестиционная деятельность предприятия - в условиях нынешнего нестабильного развития экономики страны этот период среднем должен определяться рамками 3 лет. Для разработки инвестиционной стратегии в управленческое обследование включают следующие функциональные зоны: маркетинговые возможности расширения объемов и диверсификации операционной (а соответственно и инвестиционной деятельности); финансовые возможности формирования инвестиционных ресурсов; численность, профессиональный и квалификационный состав персонала, обеспечивающего его разработку и реализацию инвестиционной стратегии; имеющаяся на предприятии информационная база, обеспечивающая подготовку альтернативных стратегических инвестиционных решений; состояние организационной структуры управления и инвестиционной культуры.Инвестиционный SWOT-анализ заключается в последовательном изучении внутреннего финансового состояния организации, в поиске положительных и отрицательных сторон, а также прогнозировании предполагаемых возможностей или угроз со стороны инвестиционной среды. Инвестиционный Gap-анализ заключается в нахождении той разницы, которая существует между нынешней тенденцией развития организации и потенциально возможным путем ее развития. Таким образом, подводя итог вышесказанному можно сказать то, что инвестиционную стратегию можно представить как генеральный план действий в сфере инвестиционной деятельности предприятия, определяющий приоритеты ее направлений и форм, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие предприятия. Сильные стороны: безупречное качество обслуживания, оригинальные интерьеры и особая система демонстрации товаров, позволяющая поку

Оглавление

Введение

1. Значение и условия реализации инвестиционной стратегии

1.1 Экономическая сущность и виды инвестиций

1.2 Понятие и процесс разработки инвестиционной стратегии

1.3 Методы разработки инвестиционной стратегии

2. Оценка эффективности реализации инвестиционной стратегии ОАО «Детский мир»

2.1 Разработка инвестиционной стратегии предприятия ОАО «Детский мир»

2.2 Анализ конкурентов ОАО «Детский мир»

2.3 Стратегические перспективы ОАО «Детский мир»

Заключение

Список использованной литературы

Приложение

Анализ важнейших проблем, возникающих в экономике страны, позволяет сделать вывод о том, что все они концентрируются в инвестиционной сфере, а продолжение спада деловой активности в этой сфере только усугубляет негативные тенденции. Поэтому усиление инвестиционной активности в реальном секторе экономики имеет принципиальное значение для обновления производственного потенциала промышленности, строительства, транспорта, сельского хозяйства и других базовых отраслей национальной экономики.

Любая организация требует дальнейшего своего развития, увеличения доходов и своей стоимости. Бизнес-процессы, протекающие в компании, можно представить в виде сбалансированной системы показателей, основными элементами которой являются взаимосвязанные факторы стоимости, определяющиеся их ключевыми показателями. В рамках системы сбалансированных показателей разрабатываются различные инициативы для достижения стратегических целей предприятия, каждая из которых рассматривается как отдельный инвестиционный проект, эффективная реализация которого приносит выгоду как для инвестора, так и для руководителей и работников компании.

Предпосылкой формирования инвестиционной стратегии является общая стратегия экономического развития предприятия, по отношению к которой инвестиционная стратегия носит подчиненный характер. Управление инвестиционной деятельностью осуществляется в процессе формирования инвестиционного портфеля.

Актуальность данного исследования видится в том, что инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Объект исследования - инвестиции.

Предмет исследования - инвестиции как фактор реализации эффективной стратегии.

Цель данной работы - описать инвестиции как фактор эффективной реализации стратегии.

Задачи данной работы: - раскрыть экономическую сущность и виды инвестиций;

- описать процесс разработки инвестиционной стратегии;

- исследовать методы разработки инвестиционной стратегии;

- на примере предприятия ООО «Детский мир» описать разработку инвестиционной стратегии;

- рассмотреть стратегические перспективы ОАО «Детский мир».

Теория и методы управления инвестициями как фактором эффективной реализации стратегии нашли отражение в работах следующих ученых: Н.В. Абросимова, И.А. Бланка, В.В. Бочарова, Е.В. Грацианского, П.И. Вахрина, В.Г. Золотогорова, В.В. Ковалева, А.П. Колесника, В.Н. Лившица и др.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложения.