Теоретические основы, нормативное регулирование, варианты организации и нормативная база системы управленческого учета на предприятиях. Современная концепция интегрированной системы финансового и управленческого учета, методология и техника учета.
1. Теоретические основы и нормативное регулирование 1.1 Варианты организации управленческого учета на предприятиях 1.2 Нормативная база системы управленческого учета на предприятии 1.3 Нормативно-справочная информация в системе управленческого учета 2. Создание интегрированной системы финансового и управленческого учета 2.1 Современная концепция интегрированной системы финансового и управленческого учета 3. Управленческий учет в контексте требований международных стандартов 3.1 Особенности интеграции бухгалтерского и управленческого учета в единой учетной системе 3.2 Интеграция на уровне методологии и техники учета 3.3 Интеграция на уровне автоматизации 3.3 Учет затрат по экономическим элементам Выводы и предложения Список использованных источников Введение Эффективная работа современного предприятия невозможна без хорошо налаженной системы управленческого учета и отчетности на всех уровнях управления. Основным критерием действенности системы управления является эффективное использование финансовых, материальных и людских ресурсов. Как известно, в мировой практике общепризнанной информационной системой, обеспечивающей потребности менеджеров во внутрифирменном управлении, является система управленческого учета. Так, под системой управленческого учета на предприятии, нужно понимать наблюдение, оценку, регистрацию, измерение, обработку, систематизацию и передачу информации преимущественно о затратах и результатах хозяйственной деятельности в интегрированной системе учета, нормирования, планирования, контроля и анализа в целях формирования достаточной информационной базы внутренним пользователям для принятия оперативных (тактических) и прогнозных (стратегических) управленческих решений. По оценкам специалистов, в экономически развитых странах фирмы и компании 90% рабочего времени и ресурсов в области бухгалтерского учета тратят на постановку и ведение управленческого учета и только 10% - на финансовую бухгалтерию или счетоводство. Теоретические основы и нормативное регулирование 1.1 Варианты организации управленческого учета на предприятиях Для успешной организации управленческого учета в зависимости от отраслевых особенностей производства и целевой установки прежде всего целесообразно разработать экономически обоснованную классификацию затрат. При первом варианте специальный счет, связывающий финансовый учет с управленческим, ведется в управленческой бухгалтерии, а при втором варианте - в финансовой. При втором варианте управленческий учет по отношению к финансовому становится автономным, и в нем используются три класса счетов. Второй вариант организации управленческого учета распространен в США, Канаде, Германии и во многом совпадает с первым вариантом. Вопросами развития управленческого учета и анализа в рамках всей реформы бухгалтерского учета в настоящее время занимается Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации. Ее основу составляют данные государственных стандартов на материально-технические ресурсы, готовую продукцию, выполненные работы, а также данные справочников норм, расценок и нормообразующие элементы - нормы и нормативы производственных запасов и их потребления на нужды производства. Информация о себестоимости продукции, сформированная в управленческом учете, является основой для оценки незавершенного производства и остатков готовой продукции в финансовой отчетности. Действующая европейская (Германия, Голландия, Франция) и отечественная (ОАО Белгородэнерго, ОАО Центртелеком, ЗАО ТНК, ОАО Оскольский металлургический комбинат и др.) практика показала преимущества использования многозначной кодировки перед использованием двухзначной кодировки с выделением аналитических признаков.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
