Постепенная замена традиционной бюрократической системы управления интегративной, в которой человек рассматривается как клиент и потребитель услуг. Изменения процедуры контроля в ходе становления интегративной модели управления в государственной службе.
Государственное казенное образовательное учреждение высшего образования «РОССИЙСКАЯ ТАМОЖЕННАЯ АКАДЕМИЯ» Ростовский филиал Выполнила Студентка 2 курса Группы ТС 05 / 1504 Горбатенко Нияра Интегративная модель УПРАВЛЕНИЯТРАДИЦИОННАЯ бюрократическая система управления начинает постепенно замещаться интеграгивной , в которой присутствуют элементы рыночных механизмов. В связи с этим человек уже не рассматривается как помеха в деятельности государственной службы, а все в большей мере начинает восприниматься как клиент и потребитель услуг. Контроль в условиях децентрализации управления становится более жестким (чем больше децентрализация, тем более тщательным должен быть контроль), приближается к непосредственным исполнителям, которые в значительной мере начинают осуществлять его сами.Наиболее яркими примерами успешного использования в государственной службе приемов менеджмента коммерческих организаций в последнее время стали: Системный анализ преимуществ, слабых сторон, возможностей и угроз той или иной организации - мощный инструмент стратегического управления, который приносит реальную пользу государственной службе.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
