Рассмотрение формирования и использования корпоративной культуры в целях развития компании. История возникновения и сущность коучинга, его виды и методы. Изучение принципов раскрытия внутренних возможностей и стимулирования активности работника.
Виды и методы коучинга Заключение Список использованной литературы Введение Корпоративная культура существует в любой компании. Эффективность исполнения будет самой высокой, если и владельцы компании, и руководители, и работники, и даже клиенты разделяют одни и те же ценности. Ключевыми фигурами этого процесса стали: Томас Леонард - основатель персонального коучинга, Тимоти Голлвей - идеологический предтеча коучинга и Джон Уитмор - основатель корпоративного бизнес-направления и менеджмента в коучинге. Леонард проводил со своими клиентами, он использовал спортивный термин коучинг. Коучинг - это транслитерация английского coaching. По определению, коучинг - это технология для раскрытия потенциала человека. Томас Дж. Леонард, основатель Университета коучей, международной Федерации Коучей, Международной ассоциации сертифицированных коучей в США считает, что коучинг - это система реализации совместного социального, личностного и творческого потенциала. Коуч верит, что внутри каждого человека есть ответы на волнующие его вопросы.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
