Инструменты бережливого производства и их использование сразу после проведения Lean-аттестации и составления соответствующего проекта внедрения. Организация рабочих мест 5S. Стандартные операционные процедуры. Картирование потока создания ценности.
Инструменты бережливого производства можно начинать использовать сразу после проведения Lean-аттестации и составления соответствующего проекта внедрения. Помимо уже упомянутых инструментов в бережливом производстве также используются картирование потоков создания ценностей, TPM (иначе называемое всеобщим производственным обслуживанием), стандартные процедуры, принцип «точно вовремя», планировка в виде ячеек и быстрая переналадка. Система 5С направлена на грамотную организацию рабочих мест. Данная система, как правило, применяется в качестве первого этапа реорганизации, без нее бережливое производство не будет создано в полной мере. бережливый аттестация операционный ценность Визуализация - размещение всех инструментов, собираемых узлов, деталей (а также информации о производственном процессе) таким образом, чтобы они были видны с первого взгляда.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
