Анализ фармацевтической промышленности России и Украины, соотношение импортных и отечественных лекарственных средств на рынке. Преимущества вступления России в ВТО. Институциональные особенности реализации кластерной политики на Украине и в России.
При низкой оригинальности работы "Институциональные особенности кластерной промышленной политики (на примере фармацевтической и медицинской отраслей): опыт России и Украины", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Как подчеркивается в различных программных документах, в современных условиях регионы являются основой для развития конкурентоспособной национальной экономики, что требует формирования новой региональной парадигмы развития. Действительно, в условиях интенсификации процессов глобализации и нарастания международной конкуренции, характеризующих мировую экономику, появляются объективные предпосылки смены существующей парадигмы управления конкурентоспособностью, которые предполагают отказ от традиционной промышленной политики, проводимой в регионах, и переход к новой системе организации производства, использующей преимущества межотраслевой кооперации. При этом региональную кластеризацию можно представить в виде процесса, направленного на формирование экономических, социальных и институциональных отношений для достижения поставленной цели, ведущего к созданию различных типов кластеров на определенной территории. Актуальность проблемы обусловлена и тем, что в настоящее время в рамках ВТО России требуется принципиально новая схема управления региональной экономикой, которая соответствовала бы новым рыночным реалиям и учитывала активную экспансию зарубежных корпораций, чреватую для нашей страны потерей ряда отраслей. На данный момент отечественные производители лекарственных средств проигрывают в рыночной конкуренции не только крупнейшим мировым фармацевтическим корпорациям, разрабатывающим новейшие инновационные препараты, но и производителям, так называемых, «дженериков» и сырья для их производства, преимущественно из Китая и Индии.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
