Инновационный процесс: понятие и структура - Курсовая работа

.4 Обоснование и выбор проектаИнновация - это процесс, в котором изобретение или идея приобретает экономическое содержание. Инновация - это объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога. Инновация - это процесс, включающий такие виды деятельности, как исследования, проектирование, разработка и организация производства нового продукта, технологии или системы. Инновация - это новый продукт или услуга, способ их производства, новшество в организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах, любое усовершенствование, обеспечивающее экономию затрат или создающее условия для такой экономии. Следуя этому понятию, под инновацией (синоним - нововведение) следует понимать: Инновация (нововведение) - это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции либо технологии, практически применимых и способных удовлетворить определенные потребности.Что заставляет организации вкладывать все большие средства в инновации? Что заставляет и стимулирует хозяйствующие субъекты различного уровня разрабатывать и реализовывать инновации? Все больше управленцев в самых разнообразных организациях (коммерческих и некоммерческих, частных и государственных) осознают быстрый рост значимости инноваций для достижения благоприятного конкурентного положения. Эта фирма создала, разработала и выпустила на рынок много инновационных продуктов, таких, как видеомагнитофоны для домашнего использования, цветные телевизионные системы Trinitron, 3-дюймовые флоппи-диски, ручные видеокамеры, ручные плоские телевизоры, компакт-диски и др. Таким образом, чтобы получить конкурентное преимущество, т.е. превзойти своих конкурентов хотя бы на небольшой период времени, компания Sony постоянно осуществляет инновации, придерживаясь стратегии пионера.Деятельность по организации и осуществлению инновационных процессов называется инновационной деятельностью. Другими словами, инновационная деятельность представляет собой использование результатов научных исследований, опытно-конструкторских разработок либо иных новшеств для создания нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, их распространение, а также предоставление связанных с этим образовательных, консультационных, финансовых и других видов услуг. Иначе говоря, инновационная деятельность представляет собой взаимосвязанную совокупность видов работ по созданию и распространению инноваций. Основными видами инновационной деятельности являются: · Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР); Основными элементами структуры инновационной деятельности являются инновационные проекты и программы и выполняющие их организации.В общем виде инновационный процесс состоит в получении и коммерциализации изобретения, новых технологий, видов продукции и услуг, решений производственного или иного характера и других результатов интеллектуальной деятельности. Именно с этого этапа возникает возможность риска потери вложенных средств, поэтому инвестиции в инновацию носят рисковый характер и называются рискоинвестициями, а коммерческие организации, занимающиеся рискоинвестициями, - рискофирмами (венчурными). Анализ продолжительности циклов жизни новой техники и технологии проводится в следующей последовательности, включающей: 1) определение общей продолжительности циклов жизни изделий данного семейства, поколения за всю историю, с тем чтобы установить устойчивую величину цикла данного вила техники или технологического процесса, в том числе и по стадиям; Инновационный процесс - это процесс, охватывающий весь цикл преобразования научного знания, научных идей, открытий и изобретений в инновацию. Этот процесс не прерывается и после внедрения, потому как по мере распространения новшество совершенствуется, становится более эффективным, приобретает новые потребительские свойства, что открывает для него новые области применения, новые рынки, а, следовательно, и новых покупателей, которые могут воспринимать данный продукт, технологию или услугу как новые именно для себя.Открытое акционерное общество "Завод ЖБК-1" создано в 2003 году путем выделения из ОАО "Белгородский завод ЖБК-1". ОАО "Завод ЖБК-1" является основным структурным подразделением корпорации ЖБК-1 и имеет собственную производственную базу, расположенную по адресу г. ОАО "Завод ЖБК-1" является лидером отрасли производства строительных материалов в Белгородской области, а так же поставляет свою продукцию в другие регионы России (Курскую, Воронежскую, Липецкую, Брянскую, Архангельскую, Московскую и другие области). Следует отметить, что ОАО "Завод ЖБК-1" имеет собственную железнодорожную "ветку" и прилегающую к заводу ж/д станцию. Положение ОАО "Завод ЖБК-1" среди предприятий-производителей с

Оглавление

Введение

1. Теоретическая часть

1.1 Понятие инноваций и инновационного процесса

1.2 Основные движущие силы инновационного процесса

1.3 Виды инновационной деятельности

1.4 Основные этапы инновационного процесса

2. Практическая часть

2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО "Завод ЖБК-1"

2.2 Характеристика инновационной деятельности на предприятии

Введение

На современном этапе становления рыночной экономики в России в условиях широкомасштабной конверсии военно-промышленного комплекса и структурной перестройки экономики страны в целом важнейшее значение приобретает создание и эффективное использование системы инновационного менеджмента на различных уровнях менеджмента и в организациях различных организационно-правовых форм и форм собственности.

В условиях нерыночных отношений в экономике России инновационными процессами централизованно управляли административно-командными методами государственные органы власти, а также их представители на государственных предприятиях в лице директоров.

В настоящее время возникла необходимость создания научно-практических основ системы менеджмента инновационной деятельности организаций.

Несмотря на сложное экономическое положение многих коммерческих организаций, в современных условиях проявляется тенденция к усилению их инновационной активности, особенно в области продуктовых и технологических инноваций. Это требует соответствующих финансовых, кадровых и материально-технических ресурсов, а также специальной подготовки, переподготовки и повышения квалификации менеджеров в области экономики, организации и управления инновационными процессами.

Цель данного курсового проекта состоит в том, чтобы закрепить теоретические знания, полученные при изучении дисциплины "Управление инновациями", рассмотреть вопросы, касающиеся инновационного процесса, а также развить практические навыки по организации инновационной деятельности на предприятии.

При этом необходимо решить ряд задач: Рассмотреть понятие и структуру инновационного процесса;

Дать краткую характеристику анализируемого предприятия;

Охарактеризовать степень вовлеченности предприятия в инновационный процесс;

Сформировать портфель возможных инновационных проектов для реализации на данном предприятии;

Оценить экспертным путем предлагаемые мероприятия и выбрать одно, наиболее оптимальное;

Обосновать эффективность инновационного проекта;

Исследовать чувствительность и устойчивость проекта;

Оценить риски внедряемого мероприятия.

Объектом исследование выступает ОАО "Завод ЖБК-1" Информационной базой исследования при написании курсового проекта выступают: 1. Материалы периодической печати;

2. Учебная и справочная литература;

3. Данные статистической и бухгалтерской отчетности предприятия;

4. Методические указания к выполнению курсового проекта для студентов специальности 060800;

5. Материалы маркетинговых и иных исследований, проводимых на предприятии.