Возникновение и основные черты инновационного менеджмента в Российской Федерации. Методы, функции и цели стратегического управления. Анализ финансово-хозяйственной инновационной деятельности ОАО Михайловского ГОКа. Примеры нововведений на предприятии.
Глава 1. Теоретические аспекты инновационного менеджмента 1.1 Возникновение, становление, основные черты инновационного менеджмента 1.2 Понятие и сущность инноваций и инновационного менеджмента 1.3 Инновационное развитие России Глава 2. Методические аспекты в инновационном менеджменте 2.1 Сущность инновационного процесса и инновационной деятельности 2.2 Методы, функции и цели инновационного менеджмента 2.3 Инновационный менеджмент и стратегическое управление Глава 3. Анализ инновационной деятельности Курской области и на предприятии 3.1 Инновационная инфраструктура и инновационная деятельность Курской области 3.2 Анализ финансово-хозяйственной инновационной деятельности ОАО Михайловского ГОКа 3.3 Внедрение инноваций на примере конкретного предприятия Заключение Список используемой литературы Приложение инновационный менеджмент управление нововведение Введение Одной из наиболее важных характеристик внешней среды функционирования компаний в современных условиях является ее подвижность и непредсказуемость. Изменения в политике, экономике, демографии, культуре происходят настолько интенсивно, что фирмам все сложнее к ним приспосабливаться. Таким образом, одной из важнейших управленческих задач становится повышение инновативности компаний, а именно их способность четко и адекватно реагировать на малейшие изменения на рынке, путем выпуска новой или усовершенствования старой продукции. В рамках достижения поставленной цели были определены следующие задачи: 1. рассмотреть этапы становления инновационного менеджмента; 2. проанализировать развернутые трактовки понятий инновации и инновационный менеджмент; 3. изучить современное состояние инноваций в России; 4. определить основные методы и цели инновационного менеджмента; 5. изучить инновационные процессы в деятельности ОАО Михайловского ГОКа Объектом данного исследования является Михайловский Горно-обогатительный комбинат. Наиболее серьезное исследование процессов обновления производства и в целом новых товаров и новых технических и управленческих решений было предпринято австрийским экономистом Й. Шумпетером. Теоретическое обоснование значимости внедрения нововведений было предпринято английским исследователем Джоном А. Гобсоном. Теоретические основы инновационного менеджмента также были разработаны в трудах Н. Мончева, Хартмана В.Д., Мэнсфилда Э, Твист Б., Роджерса Э., Н.Д. Кондратьева, А.И. Пригожина, которые сформулировали понятие инновация, выявили особенности зарождения и развития инновационных процессов. Некоторые специалисты связывают становление теории управления инновациями с появлением лабораторий, первых НИОКР в крупных компаниях. В настоящее время сложность приемов и способов разработки инноваций, влияние новых технологий на результат деятельности предприятий, а главное - число заинтересованных сторон увеличивается по мере развития рынков, усиливается конкурентоспособность. Сегодня для инновационного развития недостаточно ограничиться знаниями ученых и изобретателей.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
