Определение рисков, влияющих на принятие решений инвестором. Оценка вероятности экономических потерь в процессе реализации технических нововведений. Виды инвестиционных рисков. Управление прибылью и потерями инновационного проекта в условиях рынка.
Инновационный бизнес всегда и везде относится к категории рискованных. На сегодняшний день создано достаточно много классификаций инновационных рисков. Для инвестора имеют значение фактически лишь те риски, которые приводят к потере или снижению объемов запланированной прибыли или доходов. В данной классификации, отражены основные риски, связанные с созданием и продвижением инноваций. Процесс реализации технических нововведений связан с экономическим риском.Он заключается в том, что инвестирование в «прорывные технологии» является весьма рискованным с точки зрения гарантии получения необходимого результата, т. е., действительно, новой интересной технологии или продукта.Информация об инновационной технологии не соответствует действительности, является устаревшей.Состоит в том, что существует принципиальная разница между технологией как продуктом интеллектуальной деятельности и технологией как объектом инвестирования.Сочетание недостаточной правовой защищенности интеллектуальной собственности с неопределенностью прав на разработки, особенно на созданные при Советской власти, и элементарной правовой безграмотностью зачастую приводит к случаям, когда авторы технологии или отказываются раскрыть какие-то особенности своего продукта, тем самым препятствуя возможности инвестирования в него, или не соблюдают своих обязательств, особенно в части эксклюзивности и конфиденциальности.Состоит в несоответствии содержания инвестиционного проекта и финансовых средств, необходимых для его реализации.Одинаково значимыми составляющими, необходимыми для успешной реализации инвестиционного проекта, является оригинальность и проработанность самого проекта и квалификация и сплоченность команды, которая будет проект реализовывать.Состоит в возможной разности конечных целей инвестора и руководства предприятия, реализующего проект.Вследствие их появления снижается качество работы оборудования и произведенной на нем продукции.Риски сроков возникают, если неправильно учтено время на выполнение определенных работ, а также на проведение различного рода вспомогательных мероприятий (сбор информации, составление документации, деловые поездки и т. д.).Политические риски возникают в результате особенностей и различий в политических и экономических системах отдельных государств, например налоговое законодательство, экспортно-импортные ограничения, опасности военных действий и политических переворотов.Приведенный перечень охватывает не все виды проектных рисков, а лишь наиболее характерные для любого проекта: - I - риск, возникающий при научно-техническом решении задачи; II - риск, связанный с выдачей задания и не зависящий от исполнителей; III - риск, связанный преимущественно с организацией выполнения работы. Управлять рисками, связанными с внедрением и продвижением инноваций на рынок, достаточно сложно, особенно принимая во внимание очень высокую долю неопределенности. Компаниям приходится направлять новинки на мелкие сегменты рынка, а это может означать, что сбыт каждого товара окажется меньше ожидаемого, а значит понизится и прибыль;С развитием рыночных отношений в России инновационная деятельность стала движущим фактором успеха компаний независимо от формы собственности и сферы их деятельности. Занять достойное место на рынке фирма может только тогда, когда она неуклонно и последовательно проводит инновационную деятельность. Инновационная деятельность в большей степени, чем другие направления предпринимательской деятельности, сопряжена с неопределенностью и связанным с ней риском. Очень трудно предвидеть, какая инновация будет иметь успех на рынке, а какая не будет пользоваться спросом. Чтобы не допустить ошибку, компания должна уделять внимание исследованию рынка, выявлению факторов успеха на нем и способам продвижения своей продукции.
План
Содержание
Введение
1. Виды основных рисков
1.1 Риск оригинальности
1.2 Риск информационной неадекватности
1.3 Риск технологической неадекватности
1.4 Риск юридической неадекватности
1.5 Риск финансовой неадекватности
1.6 Риск неуправляемости проектом
1.7 Риск неуправляемости бизнесом
1.8 Технические риски
1.9 Риски сроков
1.10 Социокультурные и политические риски
1.11 Юридические риски
2. Риск и инновации. Расхождение и взаимосвязь
Введение
Инновационный бизнес всегда и везде относится к категории рискованных. На сегодняшний день создано достаточно много классификаций инновационных рисков.
Однако многие из них страдают излишней детализацией. Для инвестора имеют значение фактически лишь те риски, которые приводят к потере или снижению объемов запланированной прибыли или доходов.
В данной классификации, отражены основные риски, связанные с созданием и продвижением инноваций.
Процесс реализации технических нововведений связан с экономическим риском.
Согласно одной из оценок специалистов из 100 экспериментируемых новых идей успешно реализуются около двух.
По данным американского экономиста Э. Мэнсфилда, из каждых десяти изделий, производство которых освоено, пять не выдерживают технических или рыночных испытаний, а из пяти оставшихся лишь два оказываются конкурентоспособными (то есть 8% от 100% научных исследований и разработок).
Кроме того, реальные затраты на исследования обычно составляют 1,7-5,2 раза больше намеченных, а их фактические сроки превышают плановые на 2-5 лет. Лучше всего, если изготовитель обнаружит риск в периоде, предшествующем производству, когда предприятие еще не понесло производственные затраты.
Таким образом, экономический риск - это возможность (вероятность) потерь, возникающих при принятии и реализации экономических решений. Экономические риски связаны, прежде всего, с финансированием и калькуляцией проекта.
Они могут возникнуть по причине ошибочного планирования, калькуляции и оценок.
Главным следствием таких рисков является изменение общепроектных затрат. Причины возникновения бывают разными, например внешние влияния (политические потрясения, местное законодательство и т. д.), а также внутренние факторы (ошибки менеджмента).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы