Анализ поведенческих отношений внутри рассматриваемого подразделения с помощью инновационной модели силового поля и определение причин возникновения и разрастания конфликтов в организации при организации проектно-целевых и программно-целевых групп.
Актуальность диагностики и проектирования моделей организационного поведения работников предприятия заключается в том, что она помогает выявить направленность ценностей работников, их представление о сложившейся структуре управления. В понимании инновационного поведения важно представлять, какие трудности возникают у новаторов и как они их преодолевают, почему возникают те или иные психологические барьеры к нововведениям и как они проявляются в сознании и поведении работников в динамике. Термин «Организационное поведение» в самом общем виде означает понимание и объяснение причин поступков людей, работающих в организации (фирме, банке, госучреждении), прогнозирование тех или иных поведенческих моделей в различных ситуациях, контроль модификаций поведения работников и стимуляцию таких мотивов, которые повышали бы производительность труда и улучшали бы результативность работ. Практика управления организацией нуждается не только в новых идеях, но и в конкретном их использовании, применении. [1] Цель данного курсового проекта - проанализировать объект исследования с помощью инновационной модели «силового поля» и определить причины возникновения и разрастания конфликтов в организации, особенно при организации проектно-целевых и программно-целевых групп. Предметом исследования являются поведенческие отношения внутри рассматриваемого подразделения, взаимоотношения между руководителем и подчиненными. Объект исследования - ООО «СибМедиаСервис».
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
