Создание единого информационного поля, позволяющего автоматизировать бизнес-процессы организации. Факторы, способствующие развитию корпоративных информационных систем. Принципиальные черты CALS-идеологии. Проблемные аспекты внедрения технологий CALS.
В настоящее время общепризнанным (по крайней мере, на Западе) является тот факт, что эффективность управления организацией можно существенно повысить в том случае, если автоматизация носит комплексный характер и реализуется в масштабе всего предприятия или группы предприятий в целом. Для создания единого информационного поля, позволяющего максимально автоматизировать бизнес-процессы организации последние годы (уже не менее 15-20 лет) активно используются и продолжают развиваться корпоративные информационные системы. Определение Корпоративная информационная система (КИС, EIS, Executive Information System) - это многопользовательская ИС, представляющая собой совокупность технических и программных средств, реализующих идеи и методы автоматизации всех функций управления предприятием. Определение Концепция CALS (Continuous Acquisition and Lifestyle Support) - это концепция непрерывного интегрированного информационного обеспечения (преимущественно в электронном виде) участников жизненного цикла изделия данными об изделии, а также связанными с ним процессами и средой. Информационная интеграция заключается в том, что все автоматизированные системы, применяемые на различных стадиях жизненного цикла, оперируют не с традиционными документами и даже не с их электронными отображениями (например, отсканированными чертежами), а с формализованными информационными моделями, описывающими само изделие, а также технологии его производства и использования.Недостаток методики MRP: Отсутствие контроля выполнения плана закупок и механизма корректировки этого плана в случае возникновения ситуаций, мешающих его нормальному исполнению; Для преодоления первого недостатка в конце 70-ых годов была создана расширенная модификация MRP-методологии - методология планирования материальных потребностей в замкнутом цикле (Closed loop MRP). Это позволяет проводить контроль фактического состояния производства и выполнения заказов на закупку материалов и комплектующих. Для учета дополнительных производственных факторов (мощностей оборудования, трудовых, финансовых ресурсов) была разработана методология планирования производственных мощностей (Capacity Requirement Planning, CRP). Планирование производственных ресурсов включает в себя планирование таких ресурсов как оборудование, рабочая сила, материальные запасы и денежные средства.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
