Имитационное моделирование как средство решения задач организационно-технологического проектирования - Курсовая работа

Быстрое развитие информационных технологий и их преобразующая роль в управлении общественными процессами сделали область IT катализатором управленческого прогресса, процесса грузоперевозок, строительства. Мировая практика принятия сложных решений в различных системах перешла на новый уровень методологической и инструментальной поддержки, когда те или иные варианты решений должны быть сначала проанализированы не на реальных объектах и людях, а на их моделях, которые максимально имитируют реальный объект. Таким образом, актуальность темы данной курсовой работы в том, что именно имитационное моделирование и имитационные модели позволяют проанализировать развитие тех или иных вариантов решения задач. Имитационное моделирование применяется к процессам, в ход которых может вмешиваться человек, задачей которого стоит улучшение процесса, приводящего к максимальной выгоде. Затем приводится в действие математическая модель, показывающая, какое ожидается изменение обстановки в ответ на это решение и к каким последствиям оно приведет (к прибыли и убыткам) и стоит ли вводить данное решение в действие.Имитационные модели, являющиеся особым классом математических моделей, отличаются от аналитических тем, что использование ЭВМ в процессе их реализации играет определяющую роль. Имитационные модели не накладывают жестких ограничений на используемые исходные данные, которыми выступают интересующие объекты исследования, а позволяют в процессе работы использовать всю собранную информацию вне зависимости от ее формы представления и степени ее формализации. Имитационная модель - математическое описание объекта с применением логики, которое может быть использовано для проведения экспериментов на компьютере в целях проектирования, анализа и оценки функционирования объекта, неподдающегося наблюдению в настоящее время или требующего больших затрат такого ресурса, как время. Часто к этому этапу возвращаются после окончания исследования модели и обработки результатов для изменения постановки задачи, а иногда и модернизации цели моделирования. Здесь формулируются окончательные выводы по заданному объекту, заложенного в имитационной модели, и разрабатываются рекомендации по использованию результатов моделирования для достижения поставленных предприятием целей.Организационно-технологическое проектирование - это сложный процесс, целью которого является обеспечение направленности организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата - ввода в действие объектов с необходимым качеством, в установленные сроки с максимальной прибылью подрядчика. Обеспечение надежности ОТП (организационно-технологического проектирования) приобретает особо важное значение в рыночной экономике, когда у заказчика появилась возможность диктовать исполнителю свои требования к качеству возводимых объектов, поставки материально-технических ресурсов, обеспечении машинами и механизмами, рабочей силой и т.д.На сегодняшний день вопросы о повышении ОТН (ОТН - организационно-технологическая надежность) на основе определения с учетом различных факторов оказывают сильное влияние на эффективность строительного производства, а методы управления этими факторами приобретают повышенную актуальность. Добиться увеличения организационно-технологической надежности (ОТН - способность технологических, организационных, управленческих решений обеспечивать достижение заданного результата строительного производства в условиях факторов-риска, присущих строительству, как сложной стохастической системе) жизнедеятельности строительных систем можно следующими способами: · минимизации факторов, нарушающих ОТН строительных систем; Он позволяет на основе имитационного моделирования (имитационное моделирование - воспроизведение процессов, происходящих в строительной системе, с искусственной имитацией величин, от которых зависят эти процессы, с помощью датчика случайных чисел)[2] возведения строительных объектов проектировать решения с определенным уровнем надежности. Чтобы построить математическую модель, необходимо характеризовать объекты строительства и средства, с помощью которых будет происходить его возведение, специальными понятиями, обеспечивающими необходимую при проектировании организации строительства точность его описания (например, виды и объемы работ, пространственные параметры технологических процессов, интенсивность и т. д.). При этом не полностью учитываются варианты выполнения работ, их взаимосвязи в процессе построения объектов, не определяется порядок перераспределения ресурсов между участками и работами и другие особенности организации производства.Из листа стекла размером 2?4 метров требуется нарезать заготовки размером 1,2?0,5 метра и 0,6?0,8 в количестве 200 и 150 штук соответственно. Согласно 1 схеме получается: - 13 листов 1-го типа Согласно 2 схеме получается: - 0 листов 1-го типа Согласно 3 схеме получается: - 5 листов 1-го типа Согласно 4 схеме получается: - 8 листов 1-го типаПредположим, что администрация фирмы желает увеличить производ

Содержание

Введение

Глава 1. Понятие имитационной модели. Понятие имитационного моделирования. Структура и виды имитационного моделирования

Глава 2. Понятие организационно-технологического проектирования, его показатели

Глава 3. Имитационное моделирование решений организационно-технологических задач по критерию надежности в строительных системах

Глава 4. Практическая часть

4.1 Задача о раскрое материала методами линейного программирования

4.2 Моделирование и расчет целочисленных параметров управленческих решений

4.3 Комплексный анализ управления решениями по абсолютным и относительным критериям

4.4 Алгоритм решения построения календарного плана с минимальной продолжительностью проекта

4.5 Построение календарного плана с минимальными дополнительными затратами (метод дихотомического программирования)

4.6 Построение календарного плана заданной продолжительности при минимальном увеличении затрат

Заключение

Список литературы

Быстрое развитие информационных технологий и их преобразующая роль в управлении общественными процессами сделали область IT катализатором управленческого прогресса, процесса грузоперевозок, строительства.

В России в последнее время активно предпринимаются шаги, направленные на превращение страны в современное высокотехнологичное государство с конкурирующими системами управления. Мировая практика принятия сложных решений в различных системах перешла на новый уровень методологической и инструментальной поддержки, когда те или иные варианты решений должны быть сначала проанализированы не на реальных объектах и людях, а на их моделях, которые максимально имитируют реальный объект. В этой связи предварительные оценки финишных результатов осуществляются при помощи имитационного моделирования, посредством построения логико-математической модели.

Таким образом, актуальность темы данной курсовой работы в том, что именно имитационное моделирование и имитационные модели позволяют проанализировать развитие тех или иных вариантов решения задач.

Имитационное моделирование применяется к процессам, в ход которых может вмешиваться человек, задачей которого стоит улучшение процесса, приводящего к максимальной выгоде. Человек, руководящий операцией, может в зависимости от обстановки, принимать те или другие решения, которые на его взгляд кажутся оптимальными. Затем приводится в действие математическая модель, показывающая, какое ожидается изменение обстановки в ответ на это решение и к каким последствиям оно приведет (к прибыли и убыткам) и стоит ли вводить данное решение в действие. Следующее «текущее решение» принимается уже с учетом реальной обстановки. В результате многократного повторения процедуры руководитель «набирает опыт», и постепенно выучивается принимать оптимальные или максимально приближенные к оптимальному решения.

Цель курсовой работы - раскрытие сущности и содержания метода имитационного моделирования как средство решение задач организационно-технологического проектирования.

Обозначенная цель будет достигнута в ходе решения следующих задач, поставленных перед работой: 1. Определить понятия имитационной модели и имитационного моделирования, цели и область применения.

2. Выделить этапы и структуру процесса имитационного моделирования.

3. Изучить историю становления имитационного моделирования в Российской Федерации.

4. Проанализировать динамику развития и применения метода имитационного моделирования в Российской Федерации.

5. Определить понятие организационно-технологического проектирования.

6. Определить, как и какие основные системы имитационного моделирования используются при решении задач организационно-технологического проектирования.

Цель имитационного моделирования состоит в разработке симулятора исследуемой предметной области для проведения различных экспериментов с целью нахождения оптимального решения. Плюсом имитационного управления является то, что время в модели управляемо: можно замедлять и ускорять.