Проблемы построения древа. Понятие и критерии декомпозиции. Структуризация и варианты древа. Построение отчета о прибылях и убытках. Справочная информация, использование иерархической структуры, полученной путем разделения общей цели на подцели.
Термин «дерево» подразумевает использование иерархической структуры (откуда и название «метод структуризации»), полученной путем разделения общей цели на подцели, а их, в свою очередь, на более детальные составляющие, которые можно называть подцелями нижележащих уровней или, начиная с некоторого уровня, - функциями. Как правило, термин «дерево целей» используется для иерархических структур, имеющих отношения строго древовидного порядка, но сам метод иногда применяется и в случае «слабых» иерархий. При применения «дерева» для выявления и уточнения функций управления говорят о «дереве целей и функций». При структуризации тематики научно-исследовательской организации удобнее пользоваться термином «дерево проблемы», а при разработке прогнозов - термином «дерево направления развития (или прогнозирования развития)» или упомянутом выше термином «прогнозный граф». Метод «дерево целей» ориентирован на получение полной и относительно устойчивой структуры целей, проблем направлений, то есть такой структуры, которая на протяжении какого-то периода времени мало изменялась при неизбежных изменениях, происходящих в любой развивающейся системе.Имеется исходная ситуация: есть шары двух цветов - белые и черные, при этом эти шары сделаны из различных материалов - дерева и железа. Рассмотрим, как понятия "декомпозиция" и "критерий декомпозиции" применяются при разработке перечня бизнес-направлений. Например, для компании "Эврика", которая занимается торговлей чаем, одеждой и мебелью дерево бизнес-направлений, состоящее из элементов: торговля чаем, торговля одеждой, торговля мебелью, построено с использованием критерия декомпозиции - продукт (рис. При проектировании своей деятельности, компания сформулировала два важных объекта относительно, которых нужно строить бизнес: продукт и рынок/клиент. При построении второго дерева использовался рыночный критерий и оно состояло из следующих элементов: Производство и продажа продукции обычным клиентам, Производство и продажа продукции VIP - клиентам, Производство и продажа продукции дилерам.Форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» имеет важное значение, так как в ней содержатся все необходимые сведения о финансовых результатах деятельности организации за отчетный период. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ № 4/99) выделяет и требует раздельно раскрывать как минимум выручку от продажи товаров, продукции, работ, услуг; проценты к получению; доходы от участия в других организациях; прочие доходы; прочие расходы. Если договором обусловлен момент перехода права владения, пользования и распоряжения отгруженной продукцией и риска ее случайной гибели от организации к покупателю после поступления денежных средств в оплату отгруженной продукции, а также зачета взаимных требований по расчетам, то выручка от реализации такой продукции включается в Форму №2 на дату поступления денежных средств или зачета. В случае реализации товаров по договорам комиссии или поручения с участием в расчетах, в бухгалтерском учете комитента (доверителя) выручка от реализации товаров отражается по времени получения извещения комиссионера или поверенного об отгрузке товаров покупателю. Помимо выручки от реализации к доходам от обычных видов деятельности могут быть отнесены поступления от сдачи имущества в аренду, от участия в уставных капиталах других организаций и т.д.По данной статье предприятия, осуществляющие производство продукции (выполнение работ, оказание услуг), отражают расходы, связанные со сбытом продукции (работ, услуг) и списанные со счета 44 «Расходы на продажу» в дебет счета 90 (расходы по рекламе, транспортировке продукции, на погрузочно-разгрузочные работы, расходы по содержанию помещений для хранения продукции в местах ее реализации и т.п.). Организации оптовой и розничной торговли по данной статье отражают затраты, списанные с кредита счета 44 в части субсчета «Издержки обращения» в дебет счета 90 (заработная плата административно-управленческого персонала и продавцов, оплата услуг охраны, расходы на рекламу, налоги, относимые на издержки обращения и т.п.). В случае если организацией не предусмотрено в учетной политике списание общехозяйственных расходов на счет 90, то доля их, относящаяся к реализованной продукции (работам, услугам), отражается по статье 020 «Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг». К суммам, отражаемым по данным статьям, в частности, относятся: проценты по облигациям, проценты по депозитам, проценты, получаемые от кредитных организаций за хранение денежных средств на счетах в банке, проценты по векселям, проценты по коммерческим кредитам, расходы, связанные с оплатой услуг банков и т.п. По данным статьям отражаются сведения о доходах и расходах, которые являются следствием операций, связанных с движением имущества, - выбытием основных средств, нематериальных активов, прочих активов, операции по которому учитываются на счете 91 «Прочие доходы и расходы»; кредитовые обороты этого счета отражаются
План
Содержание декомпозиция иерархический отчет прибыль убыток
Введение
1. В-7. Структуризация (декомпозиция) проекта
1.1 Метод структуризации (иерархические структуры, дерево целей и структура дерева решений)
1.2 Проблемы построения древа. Понятие декомпозиция и критерии декомпозиции. Правила структуризации и варианты древа. Уровень детализации древа
2. В-24 Отчет о прибылях и убытках
2.1 Назначение и структура форм № 2 «Отчет о прибылях и убытках»
2.2 Схема построения отчета о прибылях и убытках
2.3 Справочная информация и ее значение
Список используемой литературы
1. В-7. Структуризация (декомпозиция) проекта
1.1 Метод структуризации (иерархические структуры, дерево целей и структура дерева решений)
Список литературы
1. Бешелев С.Д. Математико-статистические методы экспертных оценок - 2-е изд., переработанное и дополненное. - М., статистика, 1980. - 263 с.
2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика -2006-188 с.
3. Карибский А.В., Шишорин Ю.Р. Бизнес-план: финансово-экономический анализ и ... М.-Барнаул: Бизнес-Юнитек, 2004.
4. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 512 стр.
