Исследование системы грейдов - глубокого предварительного анализа функционала и зоны ответственности сотрудников. Характеристика значения установления должностного оклада. Анализ последствий профессиональной конкуренции, которая тонизирует сотрудников.
В то же время популярность системы грейдов на Западе, по словам Заринэ КАРАПЕТЯН, руководителя HR-проектов CITY Consulting Group, объясняется именно тем, что она позволяет построить систему оценки ценности должностей и соответствующую структуру окладов исключительно под конкретную компанию, полностью адаптируя ее к индивидуальным особенностям бизнеса. В основе системы грейдов лежит глубокий предварительный анализ функционала и зоны ответственности сотрудников. На начальном этапе определяются факторы, которые лягут в основу оценки должности - самостоятельность принятия решений, необходимый опыт и квалификация, переговорные качества, сложность выполняемой работы, формат ответственности, количество людей в подчинении и т.д. Скажем, квалификация определенного сотрудника может влиять на деятельность компании с разной тональностью - не влиять вообще, оказывать ограниченное влияние, однозначно влиять (но сотрудник может быть легко заменен другим), влиять выше среднего (сотрудник является труднозаменимым). Таким образом, система позволяет определить реальный ”вес” сотрудника в рамках данной компании и связать с ним соответствующий уровень оплаты его труда.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
