Гендерные особенности стиля руководства мужчин и женщин в организации - Курсовая работа

Развитие рыночных отношений в России не только коренным образом повлияло на экономические процессы, но и способствовало смягчению консервативных установок относительно многих сфер жизнедеятельности. В рамках патриархальной культуры, все еще сохраняющей большое влияние во всем мире и практически доминирующей в России, управление и руководство считаются мужской прерогативой. Стоит отметить, что в современном обществе сложился целый ряд объективных условий, благоприятствующих расширению женского ролевого репертуара, в частности развитию женского бизнеса и менеджмента, а также формированию управленческого лидерства. По прогнозу российских исследователей и аналитиков в структуре занятости женщины будут занимать более высокую долю, чем мужчины. Однако, гендерные исследования в России проводятся, тем более, что сейчас нам доступны работы зарубежных научных деятелей и исследователей социально организованных отношений между полами, среди которых можно назвать Э.Словарь гендерных терминов определяет слово «гендер» как «совокупность социальных и культурных норм, которые общество предписывает выполнять людям в зависимости от их биологического пола»1. Гендер - это социальный аспект отношений между мужчинами и женщинами, который проявляется во всех областях общественной жизни, включая политику, экономику, право, идеологию, культуру. В статье антрополога Гейл Рубин «Обмен женщинами: заметки по поводу «политической экономики» пола» (1975) гендер определяется как «комплекс соглашений, регулирующих биологический пол как предмет общественной деятельности»3. В США, где гендерные исследования получили статус официальной учебной и научной дисциплины, обязательной, например, для социальных работников и государственных служащих введенный, в справочных изданиях дается следующее определение гендера: «Термин, введенный феминистами с целью выделения социального аспекта различия полов. Гидденс по поводу этого термина отмечает: «если пол имеет отношение к физическим, телесным различиям между женщиной и мужчиной, то понятие «гендер» затрагивает их психологические, социальные и культурные особенности.Содержание руководства как основы управления состоит в том, что руководитель влияет на других так, что его идею не только принимают, но и начинают внедрять. Стиль руководства - это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, направленная на воздействие и побуждение подчиненных к достижению поставленной цели1. Руководитель принимает и отменяет решения единолично Руководитель советуется с подчиненными Руководитель старается избегать принятия решения или перекладывает его на другие плечи Руководитель навязывает подчиненным свое мнение Руководитель поощряет самостоятельность подчиненных Руководитель предоставляет подчиненным возможность полнейшей самостоятельности Руководитель вмешивается в дела подчиненных, критикует Руководитель отмечает успехи, ненавязчиво критикует Руководитель контролирует от случая к случаюIV Всемирная конференция по положению женщин (Пекин, 1995) приняла «Платформу действий», в которой указано, что равноправие мужчин и женщин является главным условием устойчивого развития в интересах человека1. Провозглашение равенства прав и свобод независимо от пола, видимо, должно основываться не только на запрещении дискриминации женщин, но и создании эффективного механизма реализации этих прав и свобод. Фактически провозглашено лишь формальное равенство: государство не проявляет заботу о женщине, не создает условия для ее творческой деятельности, не обеспечивает ей реализацию прав и свобод. Принятые Указы Президента РФ «О первоочередных задачах государственной политики в отношении женщин», «О повышении роли женщин в системе федеральных органов государственной власти и органов государственной власти субъектов Российской Федерации», «Об ответственности за нарушения трудовых прав граждан», «Об основных направлениях государственной семейной политики» также формально закрепили равенство мужчин и женщин1. Правительством РФ был утвержден Национальный план действий по улучшению положения женщин и повышению их роли в обществе до 2000 г., а в июне 2001 г.Сегодня на рубеже третьего тысячелетия это высказывания приобретает новый смысл, поскольку в последнее время отмечается значительное укрепление позиций женщин в системе общественных отношений. Гендерная экономика анализирует различия в экономическом положения мужчин и женщин и причины их возникновения. Кноррингом в книге «Теория, практика и искусство» в США женщинам принадлежит более 50% денежных средств, обращающихся в стране, на них выписаны более 65% счетов, в их руках сосредоточены 57% ценных бумаг, 74% домов, на них приходится 88% общей покупательной способности2. В более сопоставимых с Россией странах Центральной и Восточной Европы женщины владеют более чем 30% бизнеса, нанимают 25% рабочей силы, составляют 55% обучающихся, около 25% зарабатывают больше мужей в семьях с двумя работающими1. В экономике возникли новые сферы и формы занятости, связанные с развитием ин

Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретико-методологические основы изучения гендерных особенностей в управлении организацией

1.1 Понятие «гендер» в современной социологической науке

1.2 Характеристика основных стилей руководства организацией

1.3 Проблемы правового и фактического равенства женщин и мужчин

Глава 2. Сравнительный анализ стилей и эффективности руководства мужчин и женщин в организации

2.1 Анализ специфики гендерных аспектов менеджмента

2.2 Социологическое исследование стиля и эффективности руководства в гендерном аспекте

Заключение

Список использованных источников и литературы стиль руководство женщина мужчина

Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений в России не только коренным образом повлияло на экономические процессы, но и способствовало смягчению консервативных установок относительно многих сфер жизнедеятельности. Однако, представления о женской и мужской деловой активности и, тем более, лидерстве и предпринимательстве до сих пор остаются, по мнению А.Е. Чириковой, «под влиянием социальной и культурной инерции»1. В рамках патриархальной культуры, все еще сохраняющей большое влияние во всем мире и практически доминирующей в России, управление и руководство считаются мужской прерогативой. Такой подход значительно ограничивает возможности женщин в самореализации и затрудняет их адаптацию в кризисных социально-экономических условиях, кроме того, он не отвечает реальным социальным изменениям.

Стоит отметить, что в современном обществе сложился целый ряд объективных условий, благоприятствующих расширению женского ролевого репертуара, в частности развитию женского бизнеса и менеджмента, а также формированию управленческого лидерства. А ряд проведенных исследований убедительно доказывает, что нетрадиционный женский стиль руководства вполне соответствует современным условиям и может повысить жизнеспособность организации в неустойчивых условиях внешней среды. По прогнозу российских исследователей и аналитиков в структуре занятости женщины будут занимать более высокую долю, чем мужчины. Несмотря на столь оптимистичные прогнозы относительно женской и мужской занятости, проблема эта остается весьма актуальной для России. Острота ее возрастает в связи с тем, что в общественном сознании россиян весьма распространено представление о незаинтересованности российских женщин в завоевании высших позиций в иерархии российских предприятий. Все это формирует предпосылки для изучения влияния гендерных особенностей на стили руководства той или иной организацией.

Разработанность темы исследования. Понятие «гендер», «гендерные исследования» стали употребляться в российском научном сообществе сравнительно недавно. Среди исследователей нет единого мнения относительно определения и необходимости использования понятия «гендер» в российской науке. Однако, гендерные исследования в России проводятся, тем более, что сейчас нам доступны работы зарубежных научных деятелей и исследователей социально организованных отношений между полами, среди которых можно назвать Э. Дюркгейма, Т. Парсонса, О. Вейнингераи др.

Большой вклад в исследование гендерных отношений внесли теоретики феминизма - Дж. Митчелл, Г. Рубин, Б. Фридан, К. Миллет, Х. Хартман и др., которые проанализировали отношения между полами с точки зрения власти и дискриминации пот признаку пола.

Объяснение различий между мужчинами и женщинами занимались и представители психологического направления - З. Фрейд, Л. Иригари6и др., которые разрабатывали формирование гендерной идентичности у индивида, психологические различия мужчин и женщин.

Среди российских исследователей гендерных отношений можно назвать А.М. Коллонтай, И. Арманд. Для современных российских социогендерных исследований предпосылки были созданы в 1960-е годы в социологии семьи и пола. В советской науке основное внимание уделялось профессиональной деятельности мужчин и женщин, а также сочетанию общественных и семейных ролей - И. Кон1.

Каждого лидера, руководителя отличает определенный стиль управленческого поведения, авторами концепций стиля управления являются Д. МАКГРЕГОР, А.М. Омаров, К. Левин, Р. Лайкерт, Р. Бэйлис, Ф. Фрайдлер, У. Редин, Р. Блэйк, ДЖ. Моутон, А.А. Русалинова и др2. Различия между мужским и женским стилем руководства исследовали Э. Игли, Б. Джонсон, А. Стетам, Дж. Липман-Блюмен, Э. Мишель-Альдер, среди отечественных исследователей - А.Е. Чирикова, Е. Балабанова, Г.Г. Силласте, И.Н. Тартаковская, Е. Гвоздева, В. Черчиков, Н.Д. Стрекалова, О.К. Самарцева, Т.А. Фомина, С.Ю. Барсукова и др3.

Завершая обзор литературы, можно отметить, что особенности управленческого лидерства мужчин и женщин теоретически проработаны как в зарубежной, так и в отечественной социально-управленческой мысли.

Объектом исследования является стиль руководства мужчин и женщин в организации.

Предмет исследования - гендерные особенности стиля руководства мужчин и женщин в организации.

Цель исследования - выявление гендерных особенностей стиля руководства мужчин и женщин в организации.

Задачи исследования: - рассмотреть социальный феномен гендера;

- изучить современные стили руководства организацией;

- оценить правовое и фактическое положение женщин и мужчин в современном обществе;

- исследование гендерных особенностей стилей и эффективности руководства в организации.

Структура курсового проекта. Курсовой проект состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы.