Дослідження значення оптимальних організаційних структур для ефективної діяльності підприємств малого бізнесу. Ознайомлення з ознаками оптимальної структури автотранспортного підприємства. Характеристика особливостей виконання управлінських функцій.
При низкой оригинальности работы "Галузеві особливості побудови організаційної структури малих автотранспортних підприємств", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Побудова оптимальної організаційної структури є важливим завданням будь якого підприємства, в тому числі автотранспортного. Від того наскільки раціонально побудована виробнича структура та структура управління, встановлені звязки між її елементами залежить ефективність діяльності підприємства в цілому [1]. Переважно організаційна структура автотранспортного підприємства будується як лінійно-функціональна, при цьому лінійні структури виконують управлінські функції з правом прийняття рішень, а функціональним підрозділам відведено роль методичного керівництва за певними функціями. Саме координування стає підґрунтям організаційної структури такого підприємства, так як забезпечує сукупність стійких взаємозвязків на підприємстві. бізнес управлінський автотранспортний Для підприємств малого бізнесу, які успішно здійснюють свою діяльність в сфері вантажних автомобільних перевезень, побудова оптимальної організаційної структури є важливим завданням з точки зору мінімізації видатків на утримання такої структури за умови забезпечення якісного управління підприємством в цілому.
Список литературы
1. Рибалко О. М. Трансформація організаційних структур управління автотранспортного підприємства / О. М. Рибалко, В. В. Сьомченко // Вісник Запорізького національного університету. - 2010. - №1(5).- С. 49-52.
2. Жариков В. Д. Трансформация организационных структур управления [Електронний ресурс] / В. Д. Жариков, Е. Е. Удалова // Вопросы современной науки и практики. - 2011. - №4(35). - С. 259-268. - Режим доступу : http://vernadsky.tstu.ru/pdf/2011/04/37.pdf
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
