Сущность и содержание функции контроля. Три основные вида контроля: предварительный, текущий и заключительный. Процесс контроля: выработка стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов и принятие необходимых корректирующих действий.
СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ функция контроль результат действиеРешение этой задачи станет возможно, если в организации будет налажен контроль за ходом работ и обеспечением их ресурсами. Контроль направлен на выявления состояния работы и поддержки показателей плана на заданном уровне, на выполнение организационных мероприятий и решений по техническому и материальному обеспечению производства в соответствии с планами, на соблюдение технических и экономических нормативов. Без контроля начинается хаос и объединить деятельность отдельных исполнителей и каких-либо групп становится невозможно. Одна из важнейших причин необходимости осуществления контроля состоит в том, что любая организация обязана обладать способностью вовремя фиксировать свои ошибки и исправлять их до того, как они повредят достижению целей организации. Руководителям следует понимать, что контроль есть фундаментальный элемент процесса управления и что ни планирование, ни создание эффективных организационных структур, ни мотивацию нельзя рассматривать в отрыве от контроля.Процесс контроля состоит из следующих этапов: 1) выработка стандартов и критериев; 2) сопоставление с ними реальных результатов; 3) принятие необходимых корректирующих действий. А все стандарты, используемые для контроля, выбираются из целей и стратегий организации. Цели используемые в качестве стандартов для контроля, отличают две очень важные особенности. При меры целей, которые можно использовать в качестве стандартов контроля: получить прибыль в размере 5 тыс. грн. в 1998 г. или уменьшить количество брака выпускаемых изделий на 5%. Измерение результатов, позволяющих установить, на сколько удалось достичь установленные стандарты, - это самый трудный и дорогостоящий элемент контроля.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
