Функционирование системы МДП (Международной дорожной перевозки) В Республике Беларусь - Курсовая работа

Учреждение образования Федерации профсоюзов Беларуси Курсовая работа на тему: «Функционирование системы МДП В Республике Беларусь» по дисциплине: «Международная логистика»В доказательство можно отметить тот факт, что процесс реформирования и реструктуризации, проводимый на уровне предприятий, затронул в основном отделы сбыта, в то время как отделы снабжения существенно не изменили поле своей функциональной деятельности; в их компетенции по-прежнему остаются вопросы обоснования потребностей в материально-технических ресурсах, обеспечения потребностей через поставку, организации хранения и подготовки ресурсов к производственному потреблению. Более того, характерным является то, что в отсутствие прежней системы планирования материально-технического снабжения, многие предприятия и сегодня не имеют эффективной ресурсной стратегии, в отличие от стратегии сбыта. Государственное планирование экономики привело к тому, что специалисты, работавшие в области обеспечения производства сырьем , не прикладывали особых усилий для выполнения своих непосредственных обязанностей. Одним из факторов, определяющих степень конкурентоспособности предприятия с точки зрения качества, стоимости продукции, сроков выполнения заказов является четко организованная система обеспечения производства сырьем и расходными материалами. Особенность современной белорусской экономики проявляется в том, что многим производственным предприятиям, решающим задачи материально-технического снабжения производства, приходится работать на ресурсно-товарных рынках в условиях нестабильной конкурентной среды, для которой характерны: - неравномерная насыщенность рынка товарами вследствие промышленного спада, перепрофилирования многих производственных предприятий, закупочный логистика продукция планированиеЗакупочная логистика в оперативном плане - ежедневные операции, традиционно связанные с закупками и направленные на избежание дефицита, отсутствия материальных ресурсов или готового продукта. За рубежом сфера деятельности по обеспечению фирмы - производителя или торговой компании необходимыми видами материальных ресурсов или готовой продукции традиционно называется Purchasing/Procurement - закупки/управление закупками (снабжением) [35, с. В некоторых источниках «закупка» означает разовую сделку, нацеленную на приобретение необходимого в данный момент сырья и материалов. А термин «снабжение» описывается как целостный процесс закупочной деятельности: выявление необходимости в материалах, сырье и услугах, поиск, анализ и выбор поставщиков, развитие отношений с ними, переговоры по цене, качеству и прочим условиям, контроль качества поставляемой продукции и т.д. Приобретаемая для промышленных предприятий продукция в основном - это материальные ресурсы, необходимые для производства, Сфера деятельности, связанная с закупками подразумевает все функции, выполнение которых необходимо для непрерывного обеспечения фирмы ежедневно и в долгосрочном периоде.Эффективность оптовых закупок во многом зависит от правильного выбора источников поступления и поставщиков. Важность выбора поставщика объясняется не только функционированием на современном рынке большого количества поставщиков одинаковых материальных ресурсов, но и тем, что он должен быть, прежде всего, надежным партнером товаропроизводителя в реализации его стратегии организации производства. Он выбирает поставщика исходя, прежде всего из наиболее низких закупочных цен, делает заказ, следит за его выполнением и старается разрешить возникающие вопросы. Выявление и изучение источников закупки и поставки не является разовым мероприятием, а должно проводиться систематически, базируясь на различных источниках информации. Для проверки потенциального поставщика часто необходимо много времени и ресурсов, поэтому ее следует осуществлять только в отношении тех поставщиков из небольшого списка, которые действительно имеют серьезный шанс получить большой заказ.Потребность в материальных ресурсах складывается из потребности в ресурсах на основное производство, потребности на создание и поддержание переходящих запасов на конец планового периода и потребности на другие виды хозяйственной деятельности, включая и непроизводственную. Объемы и сроки поставок материалов на предприятие определяются режимом их производственного потребления, созданием и поддержанием необходимого уровня производственных запасов. Объем требуемых материальных ресурсов складывается из потребности в материалах, необходимых для внедрения новой техники, для изготовления оснастки и инструмента, на эксплуатационные и технологические нужды, на создание необходимого задела незавершенного производства и на образование переходящих запасов. Потребность в материальных ресурсах определяется на основе баланса материально-технического обеспечения предприятия с учетом остатков и внутренних источников обеспечения.

Содержание

Введение

1. Теоретические основы закупочной логистики на предприятии

1.1 Понятие закупочной логистики и ее место в системе предприятия

1.2 Выбор поставщиков сырья и готовой продукции

1.3 Планирование и организация закупок на предприятии

1.4 Оценка эффективности системы управления закупками предприятия

2. Организационно-экономическая характеристика ООО «СК «Славия» и логистическая закупочная деятельность

2.1 Общая характеристика и анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО СК «Славия»

2.2 Ситуационное положение ООО «СК «Славия» на рынке

2.3 Логистическая закупочная деятельность ООО «СК «Славия»

3. Пути дальнейшего развития и совершенствования логистической деятельности ООО «СК «Славия»

Заключение

Список использованных источников