Функционально-стоимостный анализ структурных подразделений ОАО Аптека "Здоровей-ка" - Курсовая работа

Одна из самых многочисленных групп организаций - это бюджетные предприятия, их содержание оплачивается из средств федерального, регионального или местного бюджета, поэтому эти средства имеют строго целевое назначение, а статьи расходов определяются действующим законодательством. От величины средств, выделяемых из бюджетной системы для таких организаций, от эффективности их использования зависит выполнение социальных задач стоящих перед обществом. В последние годы жизнь каждого предприятия начинает превращаться в процесс выживания в новых экономических условиях. Каждой организации очень важно не упустить эти возможности, для того, чтобы выйти на новый уровень, имея твердые и уверенные позиции, что поможет процветанию в дальнейшем имеющейся организации[13]. Объект исследования курсовой работы - анализ хозяйственной деятельности по результатам управленческого учета в ОАО Аптеке "Здоровей-ка" из п.При таком делении основной задачей управленческого учета становится формирование отчетов для целей периодического планирования и контроля, для возможности в нестандартных экономических ситуациях принимать решения. Такими отчетами пользуются внутренние пользователи бухгалтерской информации, они должны предоставлять информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства. В принятии своих решений они руководствуются информацией о продажных целях, затратах на производство, спросе, рентабельности продукции, которая производится на их предприятии, конкурентоспособности и т. д. Всю эту информацию и должен предоставлять управленческий учет. Управленческий учет для получения информации использует самые разнообразные методы, сюда относятся: элементы метода финансового учета (документация, инвентаризация, двойная запись, группировка и обобщение, отчетность), приемы экономического анализа, индексный метод, а также математические методы.В данной курсовой работе наше внимание будет направленно на бюджетные предприятия, их содержание оплачивается из средств федерального, регионального или местного бюджета, поэтому эти средства имеют строго целевое назначение, а статьи расходов определяются действующим законодательством. Под отклонениями понимаются отступления от плановых (бюджетных) показателей, которые были допущены в ходе производственной деятельности. Анализ бюджетных отклонений проводится с точки зрения их составляющих, при проведении анализа происходит выявление причин недовыполнения или перевыполнения плана, а также определяется, кто из управляющих должен нести за это ответственность[5,С.36]. Целью контроля и анализа за исполнением плановых бюджетных показателей является управление отклонениями, которые влияют на финансовые результаты. Для этого используют расчет отклонений, в процессе которого выявляются отклонения на основе данных управленческого учета, производится оценка отклонений с точки зрения влияния на запланированный результат, ведется определение характера отклонений (например, регулярное или случайное) и причин их возникновения, которые могут быть как внутренними, так и связанными с непредвиденными изменениями внешних условий, ведется подготовка к рекомендациям и возможным вариантам управленческих решений на основе анализа отклонений.При проведении анализа хозяйственной деятельности организации на основании данных управленческого учета используется функционально-стоимостный анализ, под которым понимается метод комплексного системного исследования функций объекта (изделия, процесса, структуры), направленный на оптимизацию соотношении между качеством, полезностью функций объекта и затратами на их реализацию на всех этапах жизненного цикла. Принципы Функционально-стоимостного анализа базируются на функциональном подходе, системном подходе, принципе соответствия значимости и полезности функций затратам на их реализацию, принципе коллективного творчества, народнохозяйственном подходе. В дополнение предусматривается использование и принципа планового проведения, что обозначает: обязательное его использование в качестве инструмента управления эффективностью, т.е. в качестве одного из средств планируемого обеспечения высоких конечных результатов деятельности коллектива; установление заданий, намечаемых к получению благодаря применению данного анализа и отражение этих заданий в планах развития науки и техники. При помощи функционально-стоимостного анализа можно решить следующие задачи: уменьшение эксплуатационных и транспортных расходов; снижение материалоемкости, трудоемкости, энергоемкости и фондоемкости объекта; замены дефицитных, дорогостоящих и импортных материалов; повышение рентабельности изделий; повышение производительности труда, и т.д.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ЗНАЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

1.2 АНАЛИЗ БЮДЖЕТНЫХ ОТКЛОНЕНИЙ В РАБОТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.3 ЗНАЧЕНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА

ГЛАВА 2. ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНЫЙ АНАЛИЗ

2.1 ИССЛЕДОВАНИЕ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ОАО АПТЕКА "ЗДОРОВЕЙ-КА"

2.2 ПРОВЕДЕНИЕ АНАЛИЗА

2.3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СНИЖЕНИЮ ИЗДЕРЖЕК

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ