Недостатки традиционных систем калькулирования себестоимости производственных затрат. Функциональный учет затрат, условия применения и основные этапы АВС подхода. Сравнительный анализ применения традиционного метода и ABC подхода в управленческом учете.
Основание для АВС подходаметод калькуляции затрат, при котором затраты в первую очередь отслеживаются относительно производственных функций и только потом - относительно видов продукции. Часть ресурсов может быть прямо отнесена на конкретные виды деятельности, другая часть (затраты на освещение и отопление - косвенные затраты) с использованием носителей затрат к нескольким видам деятельности. Применить полученную ставку носителя затрат к производимым продуктам Этапы АВС подхода Носитель затрат (cost driver ) - это некий фактор, который наилучшим образом показывает, почему ресурсы потребляются в процессе определенного вида деятельности и, следовательно, почему данный вид деятельности приводит к затратам.Компания А производит два продукта К и М на одном и том же оборудовании с использованием аналогичных производственных процессов. Накладные расходы по специфическим функциям: $ Имеющие отношение к объему производства 110 000 Имеющие отношение к закупкам материалов 120 000 Имеющие отношение к наладке оборудования 210 000 Всего НР 440 000Требуется: Распределить накладные расходы на каждый продукт (на единицу и в общей сумме), используя: 1) Традиционную систему калькуляции; 2) Систему АВС Решение: 1) Сначала распределим накладные расходы по традиционной системе калькуляции , как мы это делали на курсе "Управленческий учет ". Затраты на одно изделие одинаковы, независимо от используемой базы, поскольку и время работы оборудования, и время работы основных производственных рабочих потребляются каждым продуктом в равных пропорциях.2) Теперь применим систему АВС: Из определения системы АВС выше ясно, что нам необходимо рассчитать специальные ставки для распределения НР, связанных с каждой функцией (объемом производства, с закупками и наладкой оборудования), на основе потребности продуктов в этих функциях (видах деятельности): Ставка НР Расчет Пояснение Ставка НР по объему пр-ва, $/маш/ч 5 ($110 000/22 000 маш/ч) Для НР, связанных с объемом производства, причинно-следственным фактором затрат будет объем производства, выраженный в машино-или трудо-часах Или: $/тр/ч 2.50 ($110 000/44 000 тр/ч) Ставка НР по закупкам, $/1 закупку 500 ($120 000/240 закупок) Для НР, связанных с функцией закупок материалов, причинно-следственным фактором затрат будет общее количество закупок Ставка НР по наладке, $/1 наладку 2 100 ($210 000/100 наладок) Для НР, связанных с функцией по наладке оборудования, причинно-следственным фактором затрат будет общее количество наладок ОБОРУДОВАНИЯПРИМЕНИМ найденные ставки: Продукт М Продукт К 1.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
