Обоснование существования шести функций управления: организации, координации, мотивации, предвидения, контроля и адаптации. Эволюция функций управления и особенности их реализации в современную информационную эпоху. Подходы к определению управления.
Функции стратегического управления корпорациейОсновными элементами управления чаще всего называют субъект, объект и цель управления, при этом управление определяется как воздействие субъекта на объект для достижения определенной цели. Взаимосвязь объекта, субъекта и цели осуществляется на основе управляющих воздействий и обратной связи, которые также относятся к числу элементов управления. В соответствии с функциональным подходом управление определяется как интегральная сумма его функций. Поэтому основу функционирования экономической системы и, соответственно управления ею, составляет функция организации, обеспечивающая разделение экономической системы на распорядительные центры (элементы), включая разделение ресурсов, власти, людей, информационных потоков и организацию их взаимодействий. Поскольку управление - это процесс, протекающий во времени, постольку измерения могут иметь два направления во времени - прошлое и будущее, и, соответственно, выделяются две функции управления, обеспечивающие измерения - контроль и предвидение.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
