Проблемы формирования современного менеджмента, недостатки дифференциального подхода. Разработка и координирование плановых задач на основе статистической отчетности. Состояние организационного климата, факторы удовлетворенности и неудовлетворенности.
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Кафедра экономики и управления на предприятии машиностроенияНа современном этапе развития науки об управлении широко распространена точка зрения, в соответствии с которой менеджмент рассматривается как универсальный вид человеческой деятельности. Зигерт дает определение управления: «управление - это такое руководство людьми и такое использование средств, которое позволяет выполнять поставленные задачи гуманным, экономичным и рациональным путем» Причем замечено, что, как правило, речь идет об успешно действующих предприятиях, руководители которых почти в 2 раза чаще сменяются, чем руководители “лежащих” предприятий. Имея кругозор специалиста, руководитель находится во власти своей предметной области, что мешает ему быть объективным по отношению к проблемам, находящимся вне этой области. Наличие объединения усилий разных отделов и разных аналитиков может дать для управления кризисом принципиально новую возможность, если ориентировать коллектив на работу не столько с последствиями, сколько с причинами.
План
Содержание
1. Теоретическая часть
2. Контрольное задание 1
3. Контрольное задание 2
4. Контрольное задание 3
5. Список используемой литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
