Понятие статического и активного планирования организационных процессов на предприятии. Требования к руководителю в ходе осуществления им управленческих функций. Основы теорий мотивации А. Маслоу и Ф. Герцберга. Координирование системы управления.
Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров - это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.Функции менеджмента Функции менеджмента являются составными частями любого процесса управления вне зависимости от особенностей (размера, назначения, формы собственности и т.д.) той или иной организации. Процесс управления (менеджмента) имеет пять взаимосвязанных функций, а именно: планирование; организовывание ; мотивация; контроль; координация.Планирование Функцией менеджмента "номер один" общепризнано считается планирование. Например, планирование в собственных интересах (планирование собственного развития, собственной жизни) есть планирование активное.Организовывание Реализацию планов берут на себя другие функции и, прежде всего, функция организовывание .. В любом плане, составляемом в организации, всегда имеется стадия организовывания , то есть создания реальных условий для достижения запланированных целей, часто это требует перестройки структуры производства и управления с тем, чтобы повысить их гибкость и приспособляемость к требованиям рыночной экономики. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность воплотить свои решения в дела, применяя на практике важную функцию менеджмента - мотивацию.Мотивация Мотивация - это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, поставленных в планах.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
