Система управления персоналом как система методов, осуществляющих направление деятельности в организации, ее рассмотрение с точки зрения логистики. Основные функции управления персоналом. Виды логистических систем управления персоналом в компании.
Функции и система управления персоналом в организацииНо при любом сочетании факторов и условий в управлении персоналом могут быть использованы различные подходы и методы. Управление персоналом представляет собой систему методов, применение которых позволяет эффективно осуществлять это сложное направление деятельности в организации. Метод базируется на соизмерении затрат организации (производство продукта - объем продаж, выручка), полном возмещении производственных расходов за счет полученных доходов, экономном расходовании ресурсов и материальной заинтересованности работников в результатах труда. Заработная плата имеет основополагающее значение для работников, работодателей и государства в целом и такое управление ведет к развитию производства Является основным мотивом трудовой деятельности и денежным измерителем стоимости рабочей силы, что обеспечивает связь между результатами труда и его процессом, а также отражает объем и сложность труда. Психологические методы основываются на знании психологии человека и играют важную роль в работе с персоналом, поскольку направлены на конкретную личность того или иного сотрудника и, как правило, строго индивидуальны.Если говорить о системе персонала с точки зрении логистики, то можно отметить, что современное управление персоналом тяготеет по большей части к "выталкивающей" системе. В пользу этого подхода говорит также определение самой логистики, которая рассматривается как планирование, выполнение и контроль движения и размещения людей и/или товаров, а также поддерживающие действия, связанные с таким движением и размещением, в пределах экономической системы, созданной для достижения своих специфических целей С точки зрения логистики системы управления персоналом в отечественных компаниях скорее "выталкивающие" (эта стандартная система управления персоналом представлена на рис. В целом "выталкивающая" система характеризуется тем, что полученный на одном рабочем месте продукт "проталкивается" дальше и становится запасом незавершенного производства "на входе" следующей операции. Если проводить аналогию с системой управления персоналом, можно говорить о "накоплении" квалифицированного персонала с избыточными навыками на рабочих местах.В современных условиях работа с кадрами в крупной организации имеет два четко выраженных направления: управление персоналом и работа с кадрами. Основные функции управления персоналом связаны с определением и развитием кадровой политики предприятия и включают в себя: 1) планирование персонала; разработку и внедрение наиболее эффективных для данного предприятия путей и методов поиска и подбора персонала, его диагностику; На должности, связанные с управлением персоналом, сегодня приглашают психологов, экономистов, юристов. На современный отдел кадров могут быть возложены также ведение военно-учетного стола, вопросы учета рабочего времени и нормирования труда, охрана труда и техники безопасности, обучение и повышение квалификации персонала. Конечно, на должность начальника отдела кадров предпочтительнее назначить юриста со специализацией "Трудовое право", но вполне успешно с этой работой справляются бывшие военные, педагоги, инженеры, делопроизводители, имеющие значительный практический опыт работы в отделе кадров.
План
Содержание
1. Система управления персоналом как система методов, осуществляющих направление деятельности в организации
2. Система управления персоналом с точки зрения логистики
3. Функции управления персоналом
Список использованной литературы
1. Система управления персоналом как система методов, осуществляющих направление деятельности в организации
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
