Функции бизнес-плана, его основные разделы - Курсовая работа

Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ПОЛИТИКИ И ПРАВА» кафедра «Экономика» Форма обучения Заочная Направление «Экономика»Бизнес план - это документ, который описывает проект и дает возможность оценить эффективность планируемых мероприятий, принятых решений, а также ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. В бизнес-плане рассматриваются основные проблемы, которые могут возникнуть в проекте, и определяются способы решения этих проблем. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться успеха и стабильности, если не будет эффективного планирования деятельности, сбора и анализа информации о текущем состоянии рынков, положении конкурентов, а также прогнозирования собственных перспектив и оценки своих возможностей. Чтобы привлечь инвесторов, необходимо предоставить всю информацию о проекте, чтобы он мог оценить свою выгоду от данного проекта и все возможные риски.Целью разработки бизнес-плана является планирование деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и наличием необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает решить следующие проблемы: · Определение деятельности фирмы: конкретные направления, целевые рынки и ее место на них; · Формулирование целей фирмы, способов их достижения и определение ответственных лиц; Бизнес-план - это комплексный документ, который обосновывает и оценивает проект с различных сторон. Все участники проекта заинтересованы в его успешном завершении, поэтому бизнес-план должен содержать аргументированную информацию, которая будет удовлетворять их интересы: · Для руководителя проекта и его команды - доля в полученной прибыли, вознаграждение по результатам работы (в случае работы понайму заказчика проекта), повышение профессионального рейтинга;Каждая фирма разрабатывает собственные подходы к созданию бизнес-плана, которые зависят от масштаба проекта, основных целей составления бизнес-плана (для привлечения инвесторов, получения кредита, предварительной оценки проекта или внутрифирменного планирования), уровню детализации.На данном листе отражается название проекта, организации, которая будет заниматься данным проектом, место расположения организации, номер телефона, дата и время составления бизнес-плана, сроки начала и окончания проекта.Резюме является одной из важнейших частей бизнес-плана, т.к. именно с него начинается знакомство с проектом. Резюме отличается от аннотации более подробным содержанием. Оно представляет собой сокращенную версию бизнес-плана с минимальным количеством необходимых данных, не превышающих двух-трех страниц текста.Данный раздел содержит описание истории создания компании, области деятельности и анализ работы предприятия за предыдущий период (если такой есть). Здесь указывается структура организации, правовая форма организации бизнеса на предприятии, дается информация об учредителях, партнерах и поставщиках. В этом разделе также отражается информация о месте нахождения фирмы, какие имеются в ее распоряжении помещения, здания и сооружения, в собственности они или арендованы. Здесь содержится подробная информация о том, какие потребительские характеристики и преимущества имеет продукция (проект), а также основные преимущества перед конкурентами. Данный раздел может содержать в себе приложения в виде фотографий, натурального образца продукта, документации с описанием технической стороны и т.д.При описании рынка необходимо проанализировать текущую рыночную ситуацию и составить прогноз его развития с выделением возможных угроз и возможных преимуществ для организации.Современным маркетингом называется система организации деятельности фирмы по разработке, производству и сбыту товаров, а также предоставлению услуг на основе комплексного изучения рынка и реальных запросов покупателей с целью получения высокой прибыли. Данный раздел должен показать, почему клиенты будут покупать производимую продукцию (услугу). Реализуется воздействием на рынок и потребителя с помощью всех доступных средств: рекламы, дизайна, цены, качества и т.д. Суть этого принципа заключается в борьбе за потребителя, а не сбыт товаров.В этом разделе описываются проблемы, с которыми может столкнуться фирма в процессе реализации проекта, а также способы уменьшения рисков и потерь. Данный раздел содержит информацию о плане доходов и расходов, связанных с производством и реализацией товара в течение определенного времени его жизненного цикла, о балансе доходов и расходов, о рентабельности и сроке окупаемости проекта.В данной курсовой работе будет рассмотрен бизнес-план проекта строительства жилого комплекса компании ПИК.Краткое описание проекта: вхождение в проект осуществлено путем покупки земельного участка за 50 млн рублей. Комплекс включает в себя квартиры трех типов, 1 этаж отдан под коммерческую недвижимость.Полное наименование: Акционерное общество «Первая Ипотечная Компания - Регион». Сокращенное наименование: АО «ПИК-Регион».

Содержание

Введение

1. Понятие бизнес-плана

1.1 Цели и задачи

1.2 Структура бизнес-плана

1.2.1 Титульный лист

1.2.2 Резюме

1.2.3 Описание компании

1.2.5 Анализ рынка

1.2.6 План маркетинга

1.2.7 Организационный план

1.2.8 Оценка риска

1.2.9 Финансовый план

2. Бизнес-план проекта строительства жилого комплекса

2.1 Резюме проекта

2.2 Описание компании-застройщика

2.3 Описание проекта

2.4 Ценообразование и план продаж

2.5 Инвестиционный план

2.6 Финансовый план

Заключение

Приложения