Чинники впливу на якісне формування процесів розвитку територій регіонів. Зміст функцій управління стосовно побудови і підтримки процесів розвитку. Параметри сталості і збалансованості процесів розвитку, показники результативності і методи їх розрахунків.
При низкой оригинальности работы "Функціонально-аналітичне забезпечення управління процесами розвитку регіонів", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Функціонально-аналітичне забезпечення управління процесами розвитку регіонівConsidered in the study task and management functions allow the development of present management space of the region and a consolidated with the set of businesses, government and the public. Особливо важливим є врахування цієї концепції при стратегічному прогнозуванні і плануванні трансформаційних зрушень у суспільстві, проведенні реформаторських модернізаційних заходів у тих сферах суспільства, з яких починається рух прогресивних процесів розвитку, де зароджується спільність інтересів і поєднання економічних, соціальних, екологічних і загальнолюдських цілей розвитку. Це стимулює підвищення уваги до активної побудови і підтримки інноваційних шляхів їх розвитку і переходу до нових моделей управління на цьому рівні, побудованих на принципах концепції сталого розвитку. Процеси розвитку регіонів належать до динамічних процесів, тому управління ними в системі «природа - суспільство - людина» на будь-якому рівні доцільно розглядати як систему управління «вищого порядку» і більшої складності, оскільки її завданнями є обєднання і спрямування визначених траєкторій руху процесів розвитку різних галузей і секторів діяльності суспільства на досягнення спільних цілей, забезпечення необхідними ресурсами, підтримку параметрів руху і отримання запланованих результатів на всій території. Формування дієвої системи управління процесами розвитку потребує перегляду й перерозподілу функцій управління в організаційних структурах органів місцевої влади і окремого виділення у їх складі функції субєктів управління його процесами.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
