Сутність франчайзингу, його основні форми, види, оцінка переваг та недоліків використання на сьогодні. Аналіз франчайзингу як засобу мінімізації підприємницьких ризиків, особливості та нормативно-правове обґрунтування його використання в Україні.
Зовсім мало уваги надається нормативно-правовому забезпеченню реалізації цих відносин в Україні, де франчайзинг і сьогодні залишається відносно новим явищем, хоча у розвинутих країнах він практикується більше 150 років. По-друге, франчайзинг - це форма підприємництва, заснована на системі взаємовідносин, які закріплені в угоді, що за нею одна сторона (франчайзер) надає право діяти від свого імені (реалізовувати товари) іншій (франчайзі), сприяючи розширенню ринків збуту [5, с. Отже, можна стверджувати, що франчайзинг - це економічні відносини XXI ст. у сфері реалізації послуг, товарів і виробництва підприємствами малого і середнього бізнесу. Франчайзинг - це купівля готового бізнесу, що має переваги в порівнянні з бізнесом, який починають з нуля. O При продажі фрашизи франчайзер передає франчайзі стандартний пакет франшизної документації у виді чітких інструкцій по матеріалам, сировині, обладнанні тощо, і проводить курс навчання, в процесі роботи франчайзер забезпечує франчайзі необхідні консультації і знаходить разом з ним вирішення проблемам, що виникли.Отже, можемо підвести підсумок і сказати що франчайзинг - це хороша можливість бути незалежним підприємцем і при цьому користуватися всіма перевагами ефекту масштабу і великого гравця на ринку. Франчайзинг поєднує в собі переваги, характерні малим підприємствам, з одного боку, і крупним компаніям, з іншого. Переваги, які надає франчайзинг, не поступаються перед його недоліками, тим паче, що ефект останніх може бути значно зменшений шляхом правильної розробки франчайзингового договору і чіткої організації роботи франчайзера. Придбання готової бізнес-технології дозволяє започаткувати власний бізнес під брендом вже відомої в країні або у світі компанії, що вважається менш ризикованим вкладанням коштів порівняно із самостійним створенням власної справи. Хоча франчайзинг не застрахований від ринкових ризиків і втрати іміджу, з його допомогою значно мінімізується ризик втрати франчайзером капіталу (адже він використовує здебільшого не свій капітал, і якщо справи йдуть погано у деяких франчайзі, ці збитки не настільки значні за рахунок інших), ризик збанкрутування франчайзі на етапі становлення компанії (адже на цьому етапі підприємству не хватає досвіду ведення бізнесу, інформації, а також іміджу, що забезпечує йому франчайзер).Подані схеми відображають звязки між франчайзером та франайзі за різних форм організації франчайзингу.Основні види підприємницьких ризиківВплив на ризик Для впливу на ризик існує певна методологія.
Вывод
Отже, можемо підвести підсумок і сказати що франчайзинг - це хороша можливість бути незалежним підприємцем і при цьому користуватися всіма перевагами ефекту масштабу і великого гравця на ринку.
Франчайзинг поєднує в собі переваги, характерні малим підприємствам, з одного боку, і крупним компаніям, з іншого. І франчайзі, і франчайзер одержують один від одного те, що у них окремо відсутнє, швидше ніж це можна досягти в звичайній практиці підприємництва.
Переваги, які надає франчайзинг, не поступаються перед його недоліками, тим паче, що ефект останніх може бути значно зменшений шляхом правильної розробки франчайзингового договору і чіткої організації роботи франчайзера.
Придбання готової бізнес-технології дозволяє започаткувати власний бізнес під брендом вже відомої в країні або у світі компанії, що вважається менш ризикованим вкладанням коштів порівняно із самостійним створенням власної справи.
Франчайзинг є найбільш сприятливою формою для підприємців, що починають. Це пояснюється тим, що між франчайзером і франчайзі встановлюються відносини постійної співпраці. В результаті ризик невдач набагато знижується в порівнянні з індивідуальним підприємництвом. Хоча франчайзинг не застрахований від ринкових ризиків і втрати іміджу, з його допомогою значно мінімізується ризик втрати франчайзером капіталу (адже він використовує здебільшого не свій капітал, і якщо справи йдуть погано у деяких франчайзі, ці збитки не настільки значні за рахунок інших), ризик збанкрутування франчайзі на етапі становлення компанії (адже на цьому етапі підприємству не хватає досвіду ведення бізнесу, інформації, а також іміджу, що забезпечує йому франчайзер).
Законодавство покликане знизити ризики та виключити невідповідність правового регулювання природі франчайзингу і стану розвитку комерційних стосунків на сьогоднішній день. Важливість вдосконалення правового регулювання окремих аспектів укладення та виконання договорів комерційної конценції доводиться тим, що відсутність правового захисту сторін договору прямо впливає на рішення щодо купівлі-продажу франшизи. Законодавство України має забезпечувати балансі захищати сторони.
Франчайзинг в Україні є перспективним напрямком економічної діяльності та найближчими роками ми будемо спостерігати зростання цього сегменту. Також можна констатувати, що економічна криза стала однією з причин стрімкого розвитку франчайзингу в Україні. Адже за умови, коли більшість бізнес-проектів почали бути збитковими, франчайзинг залишається прибутковим бізнесом, як для франчайзера так і для франчайзі.
Загалом, система франчайзингу має низку переваг, які дають змогу ефективніше організувати бізнес з меншими затратами, що підвищує конкурентоспроможність як вітчизняної економіки, так і економіку різних країн світу.
Список литературы
1. Андрощук Г, Денисюк В. Франчайзинг. преимущества, принятие решений по франшизе // Предпринимательство, хозяйство и право. - 2004. - №1. - С 33-39.
2. Анін В.І., Шпаков А.В. Оцінка перспективності видів діяльності для використання франчайзингу на основі комплексної оцінки франшизних ризиків // Економіка та держава - 2007. - №7 - с. 42-44
3. Бедринець МД. Франчайзинг: світовий досвід і перспективи розвитку в Україні // Фінанси України. - 2010. - №2. - С. 96-104.
4. Гаврик О. Украинский клуб франшиз. - Газ. «Зеркало недели». - 2008. - №16. - с. 18-21
5. Галушка Є.О., Особливості та перспективи розвитку франчайзингу в Україні // КНТЕУ Міжнародна економіка - 2010. - №5 - 33,35-37
6. Гусєв Ю.В. Формування стратегій розвитку підприємництва на засадах франчайзингу // Формування ринкових відносин в Україні - 2011. - №9 - с. 181-186
7. ДЕЛЬТЕЙЖЕРАР. Франчайзинг: Перекл. з франц. В.А. Петрова - С-Пб.: Нева, 2009. - 125 с.
8. Информационное ревю Ассоциации франчайзинга Украины. 49, 2011 p., Мир франчайзинга, с. 8.
9. Інтернет-ресурс: www.franchising.org
10. Інтернет-ресурс: www.ukrstat.gov.ua
11. Карякіна О.Ю., Франчайзинг як правова форма ведення бізнесу // КНЕУ ім В. Гетьмана - 2011. - №2 - с. 9-11
12. Козачук М.О., Франчайзинг як один із методів ведення бізнесу в Україні // Вісник КЕФ КНЕУ ім В. Гетьмана - 2011. - №2 - с. 13-15
13. Колесников В., Преимущества и недостатки франчайзинга. // Отдел маркетинга. - 2010 p., 10/11, с. 16-20.
14. ККОРОЛЬЧУК О., Формування франчайзингових мережевих структур та їхня економічна ефективність // Вісник КНТЕУ - 2007. - №1 - с. 5-9
15. Ляшенко В.И. Развитие франчайзингова режима в Украине // Вісник економічної думки України. -2007. - №1 - с. 5-7
16. Ляшенко В.И., Розвитие франчайзингового режима в Украине. Вісник економічної думки в Україні. 2001 p., 1, с. 79-85.
17. Магомедова А.М. Франчайзинг в Україні: проблеми теорії та практики // КНУ ім. Шевченка - 2011. - №6. - с. 52-54,57
18. Мюррей Я. Франчайзинг. Типи Франшизи - Издательство Питер, 2008. - 144 с.
19. Ногачевський О. Франчайзинг в Україні: проблеми та перспективи // До конкурентоспроможності. Економіст. - 2010. - №3 - с. 22-27
20. Ногачевський О., Франчайзинг в Україні: проблеми та перспективи. О., Ногачевський. 3, березень 2010 p., Економіст, с. 22-25.
21. Писаревський І.М, Стешенко О.Д. Управління ризиками. Харків: автор невідомий, 2008. сс. 14, 46-51.
22. Рошкован М., Головко В. Франчайзинг: бізнес, практика і можливості. - Кишинев: Бізпро, 2004. -206 с.
23. Савельєв В. Новітній маркетинг. // Финансист. - 2008. с. 178-193.
24. Соломенко О.Є., Забезпечення платоспроможності франчайзингових підприємств малого бізнесу // Київський національний університет технології та дизайну - 2010. - №4 - с. 81-82
25. Суковатий О.В. Франчайзинг як інноваційна модель розвитку бізнесу // Центр дослідження науково-технічного потенціалу та історії науки ім. Г.М. Доброва НАН Украіни - 2007. - №3 - с. 17-21
26. Трушенко О.М., Шанси та ризики використання франчайзингу для субєктів підприємницької діяльності. // Держава та регіони. - 2008 p., 3, с. 248-251.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
