Трансформації у відносинах підприємницької організації з інститутами її зовнішніх суб’єктів у сучасному конкурентному середовищі. Значення франчайзингу у комерційному розвитку організації. Правила формування змішаної форма великого і малого бізнесу.
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ АВТОРЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата наукОрганізації, які здійснюють підприємницьку діяльність, мають забезпечувати не тільки своє ринкове виживання, а й пошук та реалізацію шляхів свого розвитку. Сенс її створення полягає в прагненні знайти найбільш прийнятний варіант становлення, розвитку підприємницької організації. Саме виходячи з цих позицій, є актуальним визначити можливості франчайзингової системи щодо реалізації економічних інтересів та цілей субєктів підприємницької діяльності. Актуальність вищезгаданих проблем в умовах сучасної української економіки, їх недостатнє розвязання та необхідність подальшого поглиблення теоретичного обґрунтування та пошуку практичних механізмів реалізації обумовили вибір теми дисертаційної роботи, межі дослідження та постановку відповідних наукових завдань. Дисертаційна робота виконана відповідно до програми наукових досліджень Дніпропетровського університету економіки та права за темою «Особливості функціонування підприємств та організацій різних форм власності в умовах ринкової трансформації економіки», де автором запропоновано обґрунтування необхідності та шляхів переходу до активного використання франчайзингової моделі становлення та розвитку підприємницьких організацій в умовах перехідної економіки України, визначено переваги та ризики франчайзингу для субєктів підприємницької діяльності.Його можна розглядати як: напрям стратегії розвитку підприємницької організації, спосіб доведення товарів до споживачів, систему фінансово-інвестиційної оптимізації, форму відносин між економічними субєктами, обєднання їх ресурсів та зусиль для розвитку бізнесу. З точки зору економічної теорії франчайзинг може бути визначений як система економічних відносин між незалежними субєктами підприємницької діяльності, яка передбачає договірне делегування прав інтелектуальної власності, надання інтелектуальних ресурсів бізнесу, а також сталу спеціалізацію та кооперацію зусиль цих субєктів з метою забезпечення ринкової конкурентоспроможності та розвитку підприємницьких організацій. Основними елементами франчайзингової мікросистеми є: субєкти (франчайзер, франчайзі), предмет відносин - сукупність прав і ресурсів, які передаються, фінансові виплати, форми поточної операційної взаємодії, інституційне забезпечення відносин. Фінансові відносини є найважливішим елементом забезпечення сталості функціонування франчайзингової мікросистеми, бо саме в цій площині визначається міра реалізації економічних інтересів субєктів відносин. З точки зору зародження та еволюції франчайзингові відносини можна представити у вигляді життєвого циклу франчайзингу, його відповідних стадій: підготовчої, виходу на ринок, становлення, зрілості, відтворення - не відтворення відносин.Франчайзинг слід розглядати як економічні відносини між незалежними субєктами підприємницької діяльності, що передбачають договірне делегування прав інтелектуальної власності, надання інтелектуальних ресурсів бізнесу, а також сталу спеціалізацію та кооперацію зусиль цих субєктів з метою забезпечення їх ринкової конкурентоспроможності та розвитку. Основними елементами франчайзингової системи визначено: субєкти (франчайзер, франчайзі, споживач), основний предмет відносин - сукупність прав і ресурсів, що передаються, фінансові виплати, форми поточної операційної взаємодії, інституційне забезпечення. У франчайзинговій системі формуються відносини першого та другого рівнів, відповідні очікування субєктів. Визначено, що франчайзинг створює специфічні можливості як для підприємства-франчайзера (отримання додаткових доходів з високим рівнем рентабельності, прискорення темпів зростання організації, створення нового потенціалу управління, забезпечення технологічної стабільності та якості продукції, виходу на географічно нові ринки, перерозподілу ресурсів часу на користь стратегічних питань), так і для підприємства-франчайзі (підвищення стартових шансів, постійне використання досвіду франчайзера, отримання ексклюзивних прав, забезпечення ринкових стандартів якості); Визначено, що до основних особливостей розвитку франчайзингу в економіці України слід віднести активне використання комунікаційного прийому «інтернаціоналізації» назв торгівельних марок, формування у франчайзерів портфелів брендів, територіальну нерівномірність розвитку, поширення використання франчайзингу як доповнення до корпоративного способу розширення бізнесу, використання спрощеного фінансового механізму, обмежену кількість субєктів пропозиції франчайзингових послуг, певну недовіру до франчайзингу.
План
. ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы