Історія франчайзингу, його види, поняття і принципи. Переваги і недоліки цього способу організації бізнесу. Предмет угоди, права i обов’язки сторін договору франчайзингу, законодавча база. Стан розвитку системи економічних відносин такого роду в Україні.
Для цього необхідно йти на ризик, постійно шукати новаторські ідеї, a також невелика доля авантюризму. Багато хто з людей обережні i не йдуть на ризик, a віддають перевагу формі підприємницької діяльності, що надає впевненість в успіху, тобто франчайзингу. Франчайзинг - форма співпраці між фінансово та юридично незалежними компаніями чи фізичними особами, в рамках якої одна сторона, що володіє успішним бізнесом, ноу-хау або відомою торговою маркою, дозволяє іншій за грошову винагороду використовувати її на певних умовах. З усіх видів договірних відносин, заснованих на передачі комплексу виключних прав на обєкти інтелектуальної власності, вважаємо за необхідне відокремити договір франчайзингу як найбільш перспективний та ефективний засіб ведення бізнесу. Для нашої економіки франчайзинг сьогодні є відносно новим явищем, у той час як у розвинутих країнах він сторіччями практикувався як засіб забезпечення потреб суспільства в різних послугах.Класичний товарний франчайзинг, розподіляє в системі франчайзер - франчайзер товари, i послуги почав видозмінюватися тільки в 50х роках минулого століття. У результаті він звернувся до власників успішного ресторану i незабаром отримав ліцензію на право купівлі-продажу таких же ресторанів.У 1955 році Рей Крок заснував компанію MCDONALDS System, Inc., Яка є родоначальником франчайзингу бізнес формату (Business Format Franchisings), тобто франчайзингу в його сучасному вигляді, коли разом з франшизою передається ціла система ведення бізнесу. Особа, як правило, юридична, власник прав на франшизу, ліцензує та "продає" (фактично передає в користування) свою інтелектуальну власність (торгову марку, ноу-хау i виробничу систему), як правило, спочатку випробувавши її на власних точках. Право, що купується у франчайзера, на вступ у певну підприємницьку діяльність: (i) в якій товари або послуги, продаються, пропонуються для продажу або збуваються відповідно до визначеного маркетинговим планом, системою або ноу-хау, запропонованим в значній мірі франчайзером або повязаних з ним особою; (iii) у якій є тривалий фінансовий інтерес франчайзера або повязаних з ним осіб i франчайзі в експлуатації франчайзингових точок i вимагає від франчайзі сплати франчайзингової плати франчайзеру або повязаному з ним особі.Поряд з такими умовами як предмет договору, ціна, терміни виконання в угоді передбачається цілий ряд додаткових умов, що встановлюють форму співробітництва франчайзера i франчайзі. Таким чином, укладаючи договір про франшизу, потрібно насамперед визначити, який саме обєкт промислової власності буде переданий від франчайзера до франчайзі i взагалі чи захищений він від несанкціонованого використання тобто, чи може взагалі бути предметом продажу. Якщо програма практичної допомоги франчайзі є досить обємною, вона може бути винесена з основного тексту договору в додаток (що повинен бути невідємною складовою частиною договору). Цей аналіз має показати, що франчайзі буде мати адекватний прибуток на вкладення після оплати поточних витрат, боргів, виплат франчайзеру. Як правило, там, де франшизна угода дає франчайзеру право на повний чи частковий контроль над франчайзі, існують агентські відносини i франчайзер може керувати «намірами i справами» у досягненні визначеної мети.На відміну від Сполучених Штатів Америки, де, як згадувалося вище, Франчайзинг створює 13% національного багатства, франчайзинг на Україні не набув таких вражаючих масштабів. Втім певна кількість підприємств на Україні досить вдало використовують франчайзинг. Так виник "1С: Франчайзинг" - франчайзинговий проект з впровадження і супроводження програм офісної автоматизації, в якому програмні продукти і партнерська мережа - дві нероздільні складові бізнесу. Випробувавши систему відносин і проаналізувавши різні нюанси, з січня 1996 року вдалися до широкої "розкрутки" мережі "1С: Франчайзинг", і результати виявилися досить непоганими. Навідміну від усього світу, де франчайзинг вже давно став невідємним атрибутом економіки (за оцінками експертів, у розвинених країнах більше 40% всіх продажів здійснюється через франчайзингові мережі), в Україні ця бізнес-технологія тільки починає знаходити розвиватися.При стрімких змінах в економіці, коли ідея створення єдиного світового ринку практично стала реальністю, деякі внутрішні аспекти природи франчайзингу як такого знаходяться в процесі перетворення. Одним із ключових факторів, що стимулюють ріст франчайзингу в Україні, є зменшення частки традиційного виробництва і витиснення його сектором сфери послуг. Франчайзинг особливо стрімко розвивається в сфері суспільного харчування. Передача концепції бізнесу полегшує входження франчайзингу в підприємницьку діяльність, з тієї причини, що даний вид франчайзингу регламентує практично всі аспекти діяльності даного підприємства. Для порівняння в США створено біля сотні законів, що так чи інакше стосуються франчайзингу, у той час як на Україні відсутній навіть закон про франчайзинг.
Вывод
Стрімкий розвиток франчайзингу, що спостерігається практично в усьому світі, буде продовжуватися. Однак франчайзингові системи завтрашнього дня не будуть ідентичними тим, що існують сьогодні. При стрімких змінах в економіці, коли ідея створення єдиного світового ринку практично стала реальністю, деякі внутрішні аспекти природи франчайзингу як такого знаходяться в процесі перетворення.
Одним із ключових факторів, що стимулюють ріст франчайзингу в Україні, є зменшення частки традиційного виробництва і витиснення його сектором сфери послуг. Франчайзинг особливо стрімко розвивається в сфері суспільного харчування. Він припускає пристосовність до умов ринку. Передача концепції бізнесу полегшує входження франчайзингу в підприємницьку діяльність, з тієї причини, що даний вид франчайзингу регламентує практично всі аспекти діяльності даного підприємства.
Однак, розвиток франчайзингу в Україні не знаходить належної підтримки на державному рівні. Українське законодавство гальмує розвиток франчайзингу. Для порівняння в США створено біля сотні законів, що так чи інакше стосуються франчайзингу, у той час як на Україні відсутній навіть закон про франчайзинг.
Дивлячись на статистику приблизно половина з зареєстрованих в Україні підприємств малого бізнесу так і не розгорнули свою діяльність через брак стартового капіталу.
Відсутність власних засобів, стримувала і буде стримувати розвиток франшизних підприємств, проте завдяки специфічним особливостям франчайзингу ринок альтернативного фінансування для них більш сприятливий. Однак, на підтримку з боку франчайзерів вітчизняним підприємцям поки розраховувати не приходиться. Така позиція спричинен нестабільністю українського інвестиційного ринку, тому закордонні франчайзери побоюються ризикувати, не маючи надійних гарантій.
Та незважаючи на наявність гальмуючих факторів, франчайзинг в Україні успішно розвивається. Усе більше підприємців використовують цю форми ведення бізнесу. Проте значення його для української економіки переоцінити складно: для франчайзера - це один з найшвидших і ефективних способів створення нових підприємств, обєднаних у єдину систему, для франчайзі - розвивати власний бізнес на базі перевіреної бізнес-моделі, а для держави - ефективний інструмент підтримки малого й індивідуального підприємництва, тобто розвитку всієї української економіки.
Список литературы
Довгань В. Франчайзинг Шлях до розширення бізнесу.- М.: Дело, 1991.
Стенворд Д., Сміт Б. «Руководство Барклейз банка: франчайзинг в малом бизнесе. - М. Юніті. 1996 р.
Дахно І.І. Патентно-лицензійна работа. - К.:Бліц-інформ . 1996 р.
Словник довідник менджера М.: «Инфа-м». 1999 р.
Стонер Джеймс А.Ф. Долан Едвін Г. Вступ у бізнес К. Видавництво Європейського факультету фінансів, інформаційних систем, менеджменту і бізнесу. 2000 р.
Підприємництво. Учебник М.: «Дело». 1999 р.
Цивільне право України. Підручник. Книга перша. К.: «Юринком Інтер». 2000 р.
Журнал Підприємництво, господарство і право И. Килимник «Договір франчайзингу: аналіз змісту» №9 вересень 2000 р.
Журнал Галицкі контракти Андрій Миронюк, Олена Мозгова Франчайзинг: за образом і подобою №24, червень 1999 р.
Журнал Юридична практика Любовь НЕСТЕРЕНКО,Ангелина РАДИОНОВА № 12 (170), 21 марта 2001 года "ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ" НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ № 12 (170), 21березня 2001р.
«Ньюс файненс» [Електронний ресурс]. - Режим доступу: «Асоціція франчайзингу» [Електронний ресурс]. - Режим доступу: Сайт «Топ франчайзинг» [Електронний ресурс]. - Режим доступу: «Закон Рада» [Електронний ресурс]. - Режим доступу: .
«Офіційний сайт 1С» » [Електронний ресурс]. - Режим доступу: Philip Kotler. Marketing essentials [Текст] - SP. :AO «Koruna» , 1994.
Sutton, D., Klein, T. Enterprise Marketing Management. The New Science of Marketing [Текст] GB: «Fortune», 2000.
Richardson, Linda.The Sales Success Handbook. 20 Lessons to Open and Close Sales Now [Текст] US: «Pigmalion», 2002.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
