Содержание понятий "влияние" и "власть". Виды и формы власти. Власть, основанная на принуждении и вознаграждении. Традиционная (законная) власть. Эталонная власть (или власть, основанная на харизме). Проблемы власти, способы повышения ее эффективности.
Аннотация к работе
"Формы власти и влияния руководителя организации"Для того, чтобы персонал организации качественно выполнял все поручения руководителя, последний должен обладать властью и применять ее. Для того чтобы обладать властью, человек должны иметь возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя, то, что создаст зависимость одного человека от другого и заставит его или ее действовать так, как желаете этот другой человек. Власть это способность и возможность оказывать определяющее воздействие на деятельность, поведение людей с помощью каких-либо средств - воли, авторитета, права, насилия, политическое господство, система государственных органов. Между формальными и неформальными центрами влияния также идет конкуренция за власть (ее принято называть микрополитическими процессами). С помощью влияние на поведение подчиненных, т.е. властью над ними, руководители не просто ведут их к решению проблем организации, но и побуждают их к фактическому труду, необходимому для достижения целей организации.Также можно говорить о том, что для повышения эффективности власти в организациях следует применять власть, основанную на вознаграждении.
План
Содержание
Введение
Содержание понятий "влияние" и "власть"
Виды, формы власти
Власть, основанная на принуждении
Власть, основанная на вознаграждении
Традиционная (законная) власть
Экспертная власть
Эталонная власть (или власть, основанная на харизме)