Содержание понятий "влияние" и "власть". Виды и формы власти. Власть, основанная на принуждении и вознаграждении. Традиционная (законная) власть. Эталонная власть (или власть, основанная на харизме). Проблемы власти, способы повышения ее эффективности.
"Формы власти и влияния руководителя организации"Для того, чтобы персонал организации качественно выполнял все поручения руководителя, последний должен обладать властью и применять ее. Для того чтобы обладать властью, человек должны иметь возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя, то, что создаст зависимость одного человека от другого и заставит его или ее действовать так, как желаете этот другой человек. Власть это способность и возможность оказывать определяющее воздействие на деятельность, поведение людей с помощью каких-либо средств - воли, авторитета, права, насилия, политическое господство, система государственных органов. Между формальными и неформальными центрами влияния также идет конкуренция за власть (ее принято называть микрополитическими процессами). С помощью влияние на поведение подчиненных, т.е. властью над ними, руководители не просто ведут их к решению проблем организации, но и побуждают их к фактическому труду, необходимому для достижения целей организации.Также можно говорить о том, что для повышения эффективности власти в организациях следует применять власть, основанную на вознаграждении.
План
Содержание
Введение
Содержание понятий "влияние" и "власть"
Виды, формы власти
Власть, основанная на принуждении
Власть, основанная на вознаграждении
Традиционная (законная) власть
Экспертная власть
Эталонная власть (или власть, основанная на харизме)
Проблемы власти. Повышение эффективности власти
Заключение
Список использованной литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
