Формы и системы оплаты труда: традиционные и новые - Контрольная работа

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образованияВысокий уровень заработной платы оказывает благотворное влияние на экономику в целом, обеспечивая высокий спрос на товары и услуги. Цель контрольной работы - определить, какие формы и системы оплаты труда традиционно применяются на российских предприятиях и какие новые формы сегодня внедряются отечественными предпринимателями.В современном понимании формы и системы оплаты труда можно определить как организационно-экономические механизмы соотнесения затрат и результатов труда работника с размером причитающейся ему заработной платы. Формы оплаты труда определяются как способы установления зависимости величины зарплаты работника от полученных результатов его труда в течение определенного времени, а системы оплаты труда - это, по существу, технология реализации этой зависимости. Повременная - форма заработной платы, при которой заработная плата зависит от количества затраченного времени (фактически отработанного) с учетом квалификации работника и условий труда. Различают простую повременную систему оплаты труда и повременно-премиальную: простая повременная - оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ; повременно-премиальная - оплата не только отработанного времени по тарифу, но и премии за качество работы. Тарифная система позволяет качественно оценить труд, служит основой организации заработной платы рабочих, строится в зависимости от условий труда, квалификации работающих и формы оплаты труда.В условиях перехода России к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Второй особенностью японской системы оплаты труда является ее зависимость от так называемых жизненных пиков, которых в жизни человека насчитывается 5-6 (поступление на работу после окончания университета; женитьба; рождение ребенка; покупка жилья в кредит; время, за которое следует отдать часть этого кредита, тоже сопровождается повышением зарплаты и т.д.). Например, существуют системы градаций в группах работников, то есть работники при прочих равных условиях (стаж, образование, должность и т.д.), находясь в одной и той же группе, в зависимости от фактических результатов работы относятся к разным градациям по оплате труда. Конкретные механизмы обеспечения взаимосвязи размеров оплаты труда и результатов работы сотрудника, то есть формы и системы заработной платы разрабатывают сами предприятия с учетом их особенностей и традиций. Японские отделы мотиваций - это мозговые, аналитические центры, аккумулирующие все самое свежее и передовое в сфере организации труда и его оплаты, а также разработки эффективных моделей стимулирования и мотивации своих работников, государство этими вопросами не занимается.В большинстве современных форм и систем оплаты труда заработная плата делится на две основные части: 1) основная заработная плата (оклад, оговоренный в трудовом договоре (контракте); 2) стимулирующая часть заработной платы, которая привязывается к достигнутым конкретным работником результатам или к результатам всего предприятия (подразделения). Система стимулирования должна признаваться работниками понятной и справедливой. система оплата труд работник Бестарифные - потому, что базовые параметры заработной платы - ставки, оклады, тарифы, минимальные зарплаты определяются исходя из конъюнктуры рынка труда в регионе, характера, целей и задач бизнеса, кадровой политики руководства фирмы. Из различных гибких систем (оплаты комиссионными, премирование «звезд», участие в собственности и пр.) оплата за достижение измеряемых результатов (денежные и натуральные показатели, количество вложенного труда) пользуются наибольшей популярностью.Предприятие ООО «Виола» (далее Общество) зарегистрировано в организационно-правовой форме «общество с ограниченной ответственностью». 6) осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ. ООО «Виола» имеет линейно-функциональную организационную структуру управления предприятием. Под структурой персонала предприятия понимается соотношение численности персонала по различным категориям (образование, возраст, стаж работы и др.). Тем не менее, на предприятии представлены работники, которые имеют стаж более 20 лет, что говорит о преемственности.В процессе выполнения контрольной работы установлено, какие формы и системы оплаты труда традиционно применяются на российских предприятиях и какие новые формы сегодня внедряются отечественными предпринимателями. Формы и системы оплаты труда являются организационно-экономическими механизмами соотнесения затрат и результатов труда работника с размером причитающейся ему заработной платы.

План

Введение

1 Традиционные для России формы и системы оплаты труда

2 Опыт США и Японии в организации оплаты труда

3 Современные формы и системы оплаты труда, применяемые на российских предприятиях

4 Практическая часть

Заключение

Список использованных источников