Формы и системы оплаты труда и их влияние на эффективность торговой организации - Курсовая работа

Влияние оплаты труда на деятельность ОДО «Магазин «Лидер»· Стимулирующая (заработная плата побуждает работников к повышению затрат труда путем соизмерения оплаты рабочей силы с количеством и качеством затраченного труда). К основной относят оплату, начисляемую работникам за отработанное время, количество и качество выполненных работ, оплату по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам; премии сдельщикам и повременщикам; доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы, за работу в ночное время, за сверхурочные работы, за бригадирство; оплату простоев не по вине рабочих и т.п. Статья 59 ТК гласит, что МЗП представляет собой государственный обязательный размер денежных и (или) натуральных выплат работнику нанимателем в течение месяца за работу в нормальных условиях при соблюдении установленной продолжительности рабочего времени и выполнений норм труда. Целью учета расчетов по оплате является получение информации, необходимой для контроля численности работников, использования рабочего времени, производительности труда, расходов на оплату труда; обеспечение правильного начисления и своевременные выплаты заработной платы работникам, а также налоговых и неналоговых платежей, удерживаемых из нее и начисляемых от фонда заработной платы. Полнота реализации целей и задач учета труда и расчетов по его оплате позволяет эффективно управлять трудовыми ресурсами, обеспечить повышение производительности труда и рост заработной платы.К основным функциям магазина можно отнести: закупку товаров у поставщиков; организацию завоза товаров в магазин; приемку и хранение товаров; подсортировку, подработку, приведение к товарному виду; реализацию товаров; финансовую деятельность: получение информации о рынке и информировании рынка. Повышение культуры обслуживания покупателей во многом связано с расширением дополнительных услуг, предоставляемых торговой организацией: прием и исполнение заказов на товары по телефону, непосредственно в магазине; упаковка купленных товаров; организация доставки товаров; комплектование в улучшенную упаковку подарочных наборов; гарантированное хранение купленных товаров и др. Работа с кадрами в магазине производится в соответствии с государственной концепцией кадровой политики, утвержденной Указом Президента Республики Беларусь от 18.07.2005г.№399 и отраслевой программе. Согласно положению об оплате труда работников ОДО «Магазин «Лидер» применяется повременная форма оплаты труда, и именно повременно - премиальная (для руководителя, специалистов, служащих, рабочих). Заработная плата работников ОДО «Магазин «Лидер» состоит из основной заработной платы, начисляемой работникам по должностным окладам (тарифным ставка) за фактически отработанное время и дополнительной заработной платы, к которой относятся премии, надбавки, доплаты.Общим направлением улучшения организации оплаты труда в современных условиях является последовательное и более полное осуществление ее основных принципов - оплата труда по ее количеству и качеству, опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, дифференциация уровня оплаты труда различных групп и категорий работающих. Действующая в ОДО магазин «Лидер» система оплаты труда обладает рядом недостатков. Чтобы преодолеть его, надо сделать одно из двух: либо индивидуализировать результаты, либо коллективизировать систему оплаты труда. Применительно к действующей системе оплаты труда можно выделить такие недостатки: рост оплаты труда не связан с ростом эффективности, система оплаты труда не является достаточно гибкой. Для данной организации в большей степени подходит форма (ее системы) оплаты труда, базирующаяся на участии каждого сотрудника в достижении лучших результатов и распределении доходов.Индивидуальные заработки имеют приоритетное значение в удовлетворении материальных потребностей работников, в повышении их работоспособности, именно поэтому вопросы совершенствования оплаты труда являются важнейшими в деятельности предприятия. Активная работа в организации по стимулированию труда работников будет способствовать их заинтересованности в конечных результатах труда, а также росту основных показателей деятельности (товарооборот, прибыль, производительность). Проблема оплаты труда и стимулирования работников в торговле состоит в ориентации на коллективные результаты и учете количества отработанных часов, а не качественных показателей эффективности выполнения каждого отдельного задания. Необходимо постепенное внедрение новых форм оплаты труда, успешно используемых в мировой практике.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1.Теоретические основы оплаты труда

Сущность, задачи и функции оплаты труда

Формы и системы оплаты труда

Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда

2Анализ форм и систем оплаты труда, применяемых в ОДО «магазин «Лидер»

Оплата труда является важнейшим вопросом, который, прежде всего, затрагивает интересы трудящихся. Индивидуальные заработки имеют приоритетное значение в удовлетворении материальных потребностей работников, в повышении их работоспособности, именно поэтому вопросы совершенствования оплаты труда являются важнейшими в деятельности предприятия.

Активная работа в организации по стимулированию труда работников будет способствовать их заинтересованности в конечных результатах труда, а также росту основных показателей деятельности (товарооборот, прибыль, производительность).

Проблема оплаты труда и стимулирования работников в торговле состоит в ориентации на коллективные результаты и учете количества отработанных часов, а не качественных показателей эффективности выполнения каждого отдельного задания.

Необходимо постепенное внедрение новых форм оплаты труда, успешно используемых в мировой практике. Это сложная и кропотливая работа может кардинально изменить подходы к стимулированию труда и к выполнению работы в целом.

Применение в рамках одной организации разных систем оплаты труда также будет способствовать достижению высоких результатов деятельности.

Что касается действующей системы оплаты труда, то она должна обеспечить стимулирование сотрудничество, а не конфликты между работниками.

Важнейшая задача совершенствования заработной платы заключается в создании такой системы материального стимулирования, которая способствовала бы развитию предприимчивости и обеспечению высокой эффективности производства и в то же время позволила бы поднять благосостояние трудящихся современных жизненных стандартов.

Эффективность использования фонда оплаты труда для нанимателя означает, что увеличение его размеров должно быть экономически оправданным, то есть увеличение прибыли влечет увеличение его оплаты, а не наоборот.

Индивидуализация подхода к оплате труда каждого работника должна обеспечить инициативность и заинтересованность его в достижении наилучших результатов труда.

На основе проведенного анализа эффективности оплаты труда в ОДО «Магазин «Лидер» следует отметить, что основополагающей целью и направлениями деятельности является усовершенствование системы стимулирование труда путем увеличение не только размера денежного вознаграждения за проделанную работу, но и нематериальных стимулов. А, как результат эффективности проводимой политики, достижение высоких конечных результатов хозяйственной деятельности.

ВВЕДЕНИЕ

Труд работающих является необходимой составной частью процесса производства, потребления и распределения созданного продукта. Участие трудящихся в доле вновь созданного продукта (материальных и духовных благ) выражается в виде заработной платы, которая должна соответствовать количеству и качеству затраченного ими труда.

Заработная плата - это важнейшее средство повышения заинтересованности работников в результатах своего труда, его производительности, увеличения объемов ассортимента. Заработная плата является неотъемлемым элементом социально-экономической политики государства, главным источников повышения благосостояния работников, основным средством побуждения членов общества к высокопроизводительному качественному труду.

Доходы каждого работника определяются по личным вкладам с учетом конечных результатов деятельности организации, регулируются налогами и максимальными размерами не ограничиваются.

Государство лишь косвенным образом оказывает влияние на формирование зарплаты на торговых предприятиях (устанавливает в законодательном порядке размер минимальной заработной платы для всех предприятий, устанавливает ставки подоходного налога). Все остальные вопросы оплаты труда решаются администрациями торговых предприятий самостоятельно.

Минимальная заработная плата представляет собой государственный обязательный размер денежных и (или) натуральных выплат работнику нанимателем в течении месяца за работу в нормальных условиях при соблюдении установленной продолжительности рабочего времени и выполнений норм труда.

Значение правильно выбранного механизма оплаты труда заключается не только в стимулировании качественного труда, предотвращении недобросовестного поведения, но и в привлечении на предприятие наиболее производительных работников. Размер заработной платы никакими пределами не ограничивается и зависит от эффективности деятельности субъекта хозяйствования на рынке. Регулирование заработной платы призвано обеспечить рациональное, с позиции государственной политики, распределение трудовых ресурсов по сферам производства и регионам, осуществить социально справедливую политику доходов, поддерживать равновесие между платежеспособным спросом населения и предложением при сохранении стимулирующей роли заработной платы.

Актуальность темы исследования состоит в том, что правильно выбранные организацией формы и системы оплаты труда будут заинтересовывать работников в достижении больших результатов труда и приведут к росту эффективности деятельности организации в целом.

Таким образом, особую значимость приобретает разработка рекомендаций по дальнейшему совершенствованию оплаты труда.

В условиях перехода РБ к системе рыночного хозяйствования существенно меняется и политика в области оплаты труда социальной поддержки и защиты работников. Эти изменения требуют серьезного изучения и использования множества фундаментальных положений в области учета и контроля труда и его оплаты.

Целью курсовой работы является исследование системы оплаты труда на примере ОДО магазин «Лидер», а также раскрытие и обоснование основных направлений ее совершенствования.

Для реализации этой цели поставлены следующие задачи: - раскрыть сущность и принципы оплаты труда

- изучить действующие формы системы оплаты труда

- изучить значение и задачи учета оплаты труда

- изучить факторы, оказывающие влияние на эффективность оплаты труда

- изучить систему премирования и стимулирования труда работников.

- провести анализ труда и анализ заработной платы на предприятии

При написании работы были использованы такие методы исследования, как сравнение, анализ, группировка, изучение, наблюдение, исследование, сопоставление и обобщение данных.

Предметом исследования являются системы оплаты труда, используемые в исследуемой организации.

Данная курсовая работа была написана с использованием общих и частных методов исследования, в том числе метода теоретического анализа, метода наблюдения, сравнительного метода.

В ходе анализа объекта исследования была использована учебная и периодическая литература, задействованы различные Интернет-ресурсы. Вопросы форм и систем оплаты труда наиболее полно освящены таких авторов, как Мазманова Б.Г., Мишурова И.В., Кутелев П.В. (учебная литература), Скрипниченко Д.Г., Большаков С.А. (периодическая литература). Большое внимание вопросу оплаты труда уделяют Данилов Е.Н., Ладутько Н.Н., Новикова И.А. Также при раскрытии данной темы использовались годовые отчеты ОДО магазин «Лидер» за 2007-2008 года и иные формы по учету труда и заработной платы.1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник/ В.И. Стражев [и др.], под общ. ред. В.И. Стражева. - 6-е изд. - Мн.: Выш. Шк.,2005.-480с.

2. Аналитическая правовая система «Бизнес- инфо»

3. Асоскова Г.Л. Как составить штатное расписание / Г.Л. Асакова // Нац. эконом. газ. -2004.- с.30.

4. Беляева М. //Человек и труд.- 2006. -№10.- с.11-15.

5. Большаков С.А. отдельные вопросы оплаты труда организации хоз. Расчетного сектора эк-ки / С.А. Большаков //Нац. Бух. Учет. -2004. - №12.- с58.

6. Большаков С.А. //Консультант бухгалтера. -2009.- №3. - с.85-88.

7.

8. Бух. Учет: учет для вузов / Н.И. Ладутько [и др.]; под ред. Н.И. Ладутько. -2-е изд., перераб. И доп. - Мн.: BAW «Аниформ», 2001.- 836с.

9. А. Горбач //Финансовый директор. - 2008.- №10. -с.71-77.

10. Коновальчик Г., Долинина Т. // Финансы, учет, аудит. - 2009. -№3. - с.40-42.

11. Кондаков Н.П. бухгалтерский учет: учебное пособие /Н.П. Кондаков. Мн.: ИНФРА.1997. -560с.

12. Ламыкин Н.А. Бухгалтерский учет: учебник / Н.А. Ламыкин. -М.: Информационно-издательский дом «Филин», Рилант, 2000.-520с.

13. Ладутько Н.Н. Бух.учет: учебно-практическое пособие для вузов / Н.Н.Ладутько. Мн.: ФУ Аниформ, 2001. -356с.

14. Мазманова Б.Г. /управление оплатой труда: Учеб. Пособие. -М.: Финансы и статистика, 2001. -368.6ил.

15. Мишурова И.В., Кутелев П.В. /управление мотивацией персонала: Учебно - практическое пособие. Изд.2-е, испр. И доп. - М.: ИКЦ «МАРТ»; Ростов н/Д: Издательский цент «МАРТ», 2004. -240с.

16. Пупко Г.М. Аудит и ревизия: учеб. Пособие для вузов /Г.М.Пупко. - Мн.: Интерпрессервис, 2003. - 428с.

17. Сидоркевич В.А. Формы, системы и размеры оплаты труда / в.А. Сидоркевич //Экономика. Финансы. Управление. - 2004. -№3. -с.47-54.

18. Скрипченко Д.Г. Условия и порядок применения повременной формы оплаты труда /Д.Г. Скрипченко //Экономика. Финансы. Управление. 2004. №10. - с.37.

19. Скрипченко Д.Г. Условия и порядок применения повременной формы оплаты труда / Д.Г. Скрипченко //Экономика. Финансы. Управление. 2004. №6. - с.40.

20. Трудовой кодекс республики Беларусь - Мн.: «Амалфея», 2001 - 240с.