Формы и методы материального стимулирования труда в рыночных условиях. Теория и практический опыт - Курсовая работа

От того, насколько результативным окажется их труд, зависит успех любой организации. А наибольшая результативность достигается, только в том случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Каждое предприятие, серьезно относящееся к вопросам управления персоналом, или, по крайней мере, планирующее свой завтрашний день, старается разработать собственные методы и формы материального стимулирования труда. Таким образом, тема моей курсовой работы, является актуальной и важной, так как от эффективности действующей на предприятии системы стимулирования персонала, во многом зависит трудовая, социальная и творческая активность каждого работника, которая в итоге повлияет на конечные результаты всей хозяйственной деятельности предприятия. Вопрос влияния рыночной экономики России, на материальное стимулирование также изучен и представлен в научной и учебной литературе недостаточно полно.Приступая к исследованию основных форм и методов материального стимулировании труда, первоочередным шагом является определение главных понятий. Экономическая функция выражается в том, что стимулирование труда содействует повышению эффективности производства, которое выражается в повышении производительности труда и качества продукции. "Стимулирование как способ управления трудовым поведением работника состоит в целенаправленном воздействии на поведение персонала посредством влияния на условия его жизнедеятельности, используя мотивы, движущие его деятельностью." В широком смысле слова стимулирование - это совокупность требований и соответствующая им система поощрений и наказаний. Стимулирование предполагает наличие у органов управления набора благ, способных удовлетворить значимые потребности работника и использовать их в качестве вознаграждения за успешную реализацию трудовых функций.К основным методам материального стимулирования относится прежде всего заработная плата. "В России в связи с ликвидацией общественных фондов потребления и отказом предприятий от собственной инфрастуктуры (передача ее в муниципальную или частную собственность) доля зарплаты в расходах на персонал даже несколько превышает западные нормы (по результатам исследований, проведенных на предприятиях, зарплата в общих расходах составляет примерно 80%)." Регулирование заработной платы в рыночных условиях осуществляется на рынке труда, на основе договоров и соглашений (генеральных, отраслевых, территориальных, коллективных и индивидуальных) и государственного регулирования. Многочисленными экспериментами установлено, что повышение заработной платы, как правило, ведет к росту эффективности труда, но по прошествии некоторого времени эффект прибавки пропадает и эффективность труда падает даже ниже той, в которой была сделана прибавка. Регулирование заработной платы в рыночных условиях осуществляется на рынке труда, на основе договоров и соглашений (генеральных, отраслевых, территориальных, коллективных и индивидуальных) и государственного регулирования.Если бы всем людям в организации платили одинаково за их труд, то жизнь менеджеров упростилась бы, но мало кто был бы доволен таким положением дел. Соизмерять виды труда, учитывая их сложность и условия выполнения, позволяет тарифная система, которая предполагает две формы оплаты труда: сдельную и повременную. "Повременная форма заработной платы применяется в том случае, когда результаты деятельности не поддаются точному учету и измерению либо не требуют его вовсе." И если необходимо поднять показатели качества выполнения работы выше этого уровня, то необходим стимул для выполнения большего объема или повышения качества. Именно этот стимул должны давать системы, альтернативные повременной оплате, в частности те, которые основываются на личных производственных показателях.К методам экономического стимулирования наемных работников, помимо заработной платы, относятся премиальные и прочие выплаты и льготы. "Премия считается неординарным вознаграждением (исследования показали, что она мотивирует сильнее, чем ежегодное повышение заработной платы), поскольку выплачивается лишь в определенных случаях, иначе она превратится в заработную плату и лишится исключительности." Процент премии по итогам года обычно определяется заранее и корректируется в соответствии с достижениями сотрудника. Эффективность премирования зависит от следующих обстоятельств:-Правильный выбор системы его показателей (для рабочих 1-2, для специалистов и служащих 2-3). -Размер премии, который целесообразно определять заранее по итогам года и корректировать в соответствии с достижениями сотрудника.Среди методов материального стимулирования также можно отметить бонусы, которые постепенно входят в практику многих организаций. За рубежом это - годовой, полугодовой, рождественский, новогодний бонусы, связанные, как правило, со стажем работы и размером получаемой зарплаты." В отдельных организациях бонусы составляют до 20% дохода сотрудников в год. Бонусы, формируются в каждой организации с учетом ряда фак

Содержание

Введение

Глава 1. Основные формы и методы материального стимулирования

1.1 Понятие и сущность материального стимулирования

1.2 Заработная плата как метод материального стимулирования

1.3 Сдельная и повременная формы оплаты труда

1.4 Премия как метод материального стимулирования

1.5 Бонус - как метод материального стимулирования труда

1.6 Участие в прибылях и в собственности предприятия

1.7 Недостатки системы материального стимулирования труда

Глава 2. Формы и методы материального стимулирования труда в магазинах "Пятерочка"

2.1 Характеристика деятельности компании "Пятерочка"

2.2 Методы и формы материального стимулирования труда в ООО "Пятерочка"

2.3 Основные проблемы ООО "Пятерочка" связанные с неэффективной системой материального стимулирования

2.4 Рекомендации по улучшению системы материального стимулирования в ООО "Пятерочка"

Заключение

Список литературы

Вряд ли кто-то может не согласиться с утверждением, что главное богатство компании - это ее сотрудники. От того, насколько результативным окажется их труд, зависит успех любой организации. А наибольшая результативность достигается, только в том случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Какими бы сильными ни были решения руководителей, результат может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены сотрудниками фирмы.

Сегодня система управления персоналом немыслима без такой важной составляющей, как материальное стимулирование труда. Каждое предприятие, серьезно относящееся к вопросам управления персоналом, или, по крайней мере, планирующее свой завтрашний день, старается разработать собственные методы и формы материального стимулирования труда.

Таким образом, тема моей курсовой работы, является актуальной и важной, так как от эффективности действующей на предприятии системы стимулирования персонала, во многом зависит трудовая, социальная и творческая активность каждого работника, которая в итоге повлияет на конечные результаты всей хозяйственной деятельности предприятия.

В настоящее время в деятельности предприятий существует значительный разрыв между потенциалом сотрудников и степенью его использования. Стимулирование персонала рассматривается как некая вспомогательная функция, слабо связанная с деятельностью организации. Вопрос влияния рыночной экономики России, на материальное стимулирование также изучен и представлен в научной и учебной литературе недостаточно полно.

Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные труды ряда отечественных авторов в области мотивации и материального стимулирования трудовой деятельности в рыночных условиях. Методология исследования базируется на диалектическом методе познания, системном подходе и методе сравнения.

Цель курсовой работы заключается в проведении теоретических и практических исследований, а также анализа форм и методов материального стимулирования труда, на предприятии.

В курсовой работе объектом исследования является персонал компании "Пятерочка". Предметом исследования в курсовой работе являются методы и формы материального стимулирования сотрудников компании "Пятерочка".

Курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач: -теоретические исследования сущности материального стимулирования труда;

-изучение основных форм и методов материального стимулирования труда;

-анализ существующих недостатков материального стимулирования труда;

- анализ методов и форм материального стимулирования труда в компании "Пятерочка"

- разработка рекомендаций по улучшению существующих методов и форм материального стимулирования в компании "Пятерочка".

Как отмечалось ранее - одной из главных задач любой организации является эффективное использование кадрового потенциала. В связи с этим изучение методов и форм материального стимулирования труда на предприятии является актуальной темой исследования.