Идея метода мозгового штурма Алекса Осборна - оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности участников. Этапы проведения мозгового штурма: постановка проблемы; генерация идей; группировка, отбор и оценка идей.
При низкой оригинальности работы "Формы документов и порядок их заполнения для проведения процедуры "Мозговой штурм"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Перед началом работы, руководитель разъясняет членам творческой группы: какая стоит перед группой проблема или какая идея будет исследоваться, и как будет проходить работа. На данном этапе происходит отбор участников штурма, определение ведущего и распределение прочих ролей участников в зависимости от поставленной проблемы и выбранного способа проведения штурма. Главное на этом этапе - это количество идей . u Не должно быть никакой критики, в том числе и положительной. u Принимаются любые идеи, даже если они кажутся абсурдными и необычными. u Проводится комбинирование и улучшение любых идеи. Если в мозговом штурме участвуют люди разных ступеней иерархии в организации, то рекомендуется выслушивать идеи в порядке возрастания ранга, что позволяет исключить психологический фактор «соглашения с начальством». В процессе проведения мозгового штурма можно выделить несколько этапов: 1 на первом идеи не отличаются высокой оригинальностью , 2 на втором этапе у участников начинают возникать необычные идеи.
Список литературы
1. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. М.: Логис, 2000. 256 с.
2. Кудрявцев А.В. Методы интуитивного поиска технических решений // http://www.metodolog.ru/00072/00072.html
3. Титова Н.Л. Разработка управленческих решений: курс лекций. - М., 2006. 542 с.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
