Формування виробничої програми підприємства на основі маркетингових досліджень - Автореферат

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД ФОРМУВАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ МАРКЕТИНГОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬРобота виконана на кафедрі промислового маркетингу Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України Науковий керівник доктор економічних наук, професор Гринчуцький Валерій Іванович, Тернопільський національний економічний університет Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України, завідувач кафедри економіки підприємств і корпорацій Офіційні опоненти: доктор економічних наук, заслужений діяч науки і техніки України, професор Петрович Йосиф Михайлович, Національний університет “Львівська політехніка” Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України, професор кафедри менеджменту організацій, м. Захист відбудеться “27” вересня 2011 р. о 10 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 61.051.02 по захисту дисертацій на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук в ДВНЗ “Ужгородський національний університет” за адресою: 88000, м.Актуальність теми дисертаційного дослідження визначається тим, що в сучасних умовах господарювання, які характеризуються високим рівнем ризику і невизначеності та посиленням конкурентної боротьби, формування ефективної виробничої програми підприємства є одним із засобів підвищення його конкурентоспроможності та запорукою отримання високих економічних результатів. Як свідчить практика економічних відносин, ефективність виробничого планування визначається насамперед рівнем розуміння законів ринку, ступенем вивчення основних ринкових загроз та можливостей, умінням уникати несприятливих ситуацій, а успішними є підприємства, які орієнтуються на ринкові пріоритети, тобто філософією їхнього бізнесу є маркетинг. Саме тому процес планування виробничої програми на підприємстві повинен бути спрямований на задоволення потреб ключового ринкового субєкта - споживача, забезпечувати комплексне врахування маркетингових передумов і виробничих можливостей підприємства й неодмінно супроводжуватися моніторингом зовнішнього середовища та систематичним проведенням маркетингових досліджень. Аналіз наукових праць із досліджуваної тематики свідчить, що достатньо висвітленими є більшість проблемних аспектів процесу формування виробничої програми підприємства, періодично зявляються нові методологічні підходи і рекомендації щодо вдосконалення виробничого планування, проте більшість науковців при вивченні процесу формування виробничої програми зупиняється на оцінюванні ресурсних можливостей підприємства, не завжди достатню увагу приділяючи аналізу його ринкового потенціалу, хоча саме врахування ринкових перспектив є запорукою досягнення успіху підприємства. Для досягнення мети дослідження необхідно вирішити такі завдання: - розкрити економічний зміст понять “виробнича програма”, “планування виробничої програми” та узагальнити теоретико-методичні підходи до процесу формування плану виробництва на маркетингових засадах;У першому розділі “Теоретико-методичні аспекти формування виробничої програми підприємства на основі використання маркетингових досліджень” розглянуто теоретичні засади виробничого планування на підприємстві, висвітлено економічний зміст найважливіших категорій досліджуваної теми, а також обґрунтована необхідність використання в процесі формування виробничої програми маркетингових досліджень. На основі аналізу й узагальнення теоретичних підходів до визначення понять “виробнича програма”, “планування виробничої програми” та “маркетингові дослідження” вітчизняними і зарубіжними науковцями запропоновано їх авторське трактування. Оскільки виробнича програма підприємства багатогранне і комплексне поняття, для глибшого розкриття суті даної економічної категорії в роботі запропонована схема її декомпонування, яка, залежно від площини розгляду, відображає різні підходи до виділення складових виробничої програми. А в рамках перспективного аналізу на основі діагностики виробничого потенціалу та оцінки ринкових перспектив підприємства відбувається формування асортиментної структури виробничої програми і розрахунок планових виробничих показників. Зокрема, внутрішньоорієнтовані методи, а саме: методи ретроспективного аналізу, методи розрахунку планових виробничих показників та методи діагностики виробничого потенціалу - спрямовані на дослідження внутрішніх аспектів діяльності підприємства, а зовнішньоорієнтовані (пошукові й аналітико-прогностичні методи маркетингових досліджень) використовуються для аналізу зовнішнього оточення й оцінки ринкових перспектив підприємства.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ