Формування та використання трудового потенціалу промислового підприємства - Автореферат

ХАРКІВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ФОРМУВАННЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВАРобота виконана в Харківському державному економічному університеті, Міністерство освіти і науки України. Науковий керівник - кандидат економічних наук, доцент Петряєва Зоя Федорівна Харківський державний економічний університет доцент кафедри економічного аналізу Каразіна, професор кафедри економічної теорії та економічних методів управління кандидат економічних наук, доцент Гавкалова Наталія Леонідівна Харківський державний економічний університет, доцент кафедри управління персоналом. Захист відбудеться 06 травня 2004 р. о 13 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради, шифр К 64.055.02, у Харківському державному економічному університеті за адресою: 61001, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Харківського державного економічного університету за адресою: м.Важливою особливістю сучасних процесів є те, що підприємства майже втратили контроль за станом свого трудового потенціалу та процесами його формування й використання. Так, падіння обсягів виробництва, криза неплатежів, затримки у виплаті заробітної плати та її низький рівень обумовлюють погіршення професійно-кваліфікаційного рівня працівників, їхнього морального, мотиваційного й творчого потенціалів, що, в свою чергу, заважає проведенню реструктуризації виробництва, впровадженню новітніх технологій та виробництву конкурентоспроможної продукції. Теоретико-методологічні й економіко-організаційні аспекти формування та використання трудового потенціалу розглянуто в працях таких вітчизняних і зарубіжних учених, як Бандур С. И., Богиня Д. П., Долішній М. И., Дороніна М.С., Дж. систематизувати показники, що характеризують трудовий потенціал підприємства; трудовий потенціал підприємство реінжиніринговий охарактеризувати сучасні структурні зрушення, які відбулися у сфері трудового потенціалу промислових підприємств; В процесі досліджень було використано загальнонаукові методи: аналізу і синтезу - для деталізації обєкта дослідження внаслідок розчленування його на окремі складові частини та вивчення предмета дослідження в його цілісності; єдності та взаємозвязку частин; теоретичного узагальнення та порівняння - для уточнення понятійного апарату; статистичного аналізу - для дослідження тенденцій розвитку трудового потенціалу підприємств; середніх та відносних величин - для визначення показників, які характеризують трудовий потенціал підприємства; графічний - для наочного зображення динаміки темпів виробництва в Україні, інтенсивності завантаженості роботою спеціалістів і керівників; групування - для визначення мотиваційного потенціалу промислово-виробничого персоналу підприємств.У першому розділі - "Теоретико-методологічні питання дослідження трудового потенціалу підприємства" - зясовано та узагальнено сутність соціально-економічної категорії "трудовий потенціал"; визначено її динамічність та гнучкість; систематизовано фактори, які впливають на процеси формування та використання трудового потенціалу й висвітлено взаємозвязок трудового потенціалу з реорганізаційними процесами на підприємстві. На думку дисертанта, оптимізація трудового потенціалу за критерієм ефективності результатів може здійснюватися у наступних напрямках: по-перше, через підвищення рівня трудового потенціалу конкретного працівника і на цій основі збільшення емерджентного ефекту; по-друге, за рахунок удосконалення всіх стадій відтворення трудового потенціалу всіх рівнів, тому що цього вимагає нова соціально-економічна ситуація, що склалася в Україні. У даному випадку відтворювальний цикл трудового потенціалу можна відобразити як такий, що складається з двох фаз: фази формування, в процесі якої відтворюються кількісні та якісні характеристики трудового потенціалу, та фази використання (реалізації), на якій споживається робоча сила і створюється продукт, частина якого знову залучається до процесу формування трудового потенціалу. На погляд дисертанта, ключовими умовами обґрунтування змін у чисельності працівників промислового підприємства, трудовий потенціал яких відповідає існуючим вимогам, є наступні: потреба в перебудові виробництва для погодження обсягу продукції з попитом на неї; більша орієнтація на новації, на випуск нової продукції (часто принципово нової за своїми споживчими властивостями і новою відносно спеціалізації підприємства); необхідність існування на підприємстві виробництва вже освоєної продукції і процесу освоєння нових видів продукції з організацією нових виробництв; зміни в оргструктурі самого підприємства внаслідок інтеграційних і дезінтеграційних процесів; урахування обмежень, повязаних із фінансовим станом підприємства і тенденціями його зміни; спрямованість на розробку реорганізаційних заходів у сфері персоналу; забезпечення при розробці й реалізації реорганізаційних заходів взаємозвязку, збалансованості та загальної спрямованості в ресурсних і продуктових потоках підприємства.

Основний зміст роботи